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毎朝仕事場で(部署単位)順番に朝礼をしています。 社是を唱和して連絡事項を確認して終わります。 これではつまらないし…

毎朝仕事場で(部署単位)順番に朝礼をしています。 社是を唱和して連絡事項を確認して終わります。 これではつまらないし、意味もありません。これからは一言当番がしゃべる様にしたいのですが、きっかけが言い出せません。 なにかうまくみんなにわかってもらえる方法ないでしょうか? 部署は業務課です。 営業者もいるので人前でしゃべる練習にもなると思うのですが、 この一言朝礼をスムーズに受け入れてくれる方法教えて下さい。

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回答(2件)

  • ベストアンサー

    こんにちは。 > 社是を唱和して連絡事項を確認して終わります。 > これではつまらないし、意味もありません。 つまらないと思っているのは、あなただけでしょうか? もし、職場の全員がそう思っているのであれば、職場の上長か経営層にそのように改善要求を出してみてはいかがでしょうか。 なぜそれをやるようにしたのか、その意味があったはずだと思います。それがこのように捉えられているのは、すでに目的を達成できなくなっているということなので、改善が必要と認めてくれるでしょう。 たとえば、リッツカールトンホテルでは、毎朝、「クレド」という、まあ社是みたいなものを全員で唱和しているそうです。ビジネスの世界では相当に有名なお話。 もし、経営者がそういう社員の結束や意識付けを狙って、朝礼を義務付けているのであれば、ch1em1akaさんの発言は、経営者にとっては相当ショックでしょうね。 ch1em1akaさんのご提案の「一言発言」もすごくいいことだと思いますよ。 まずは職場の上長に、自分の考える提案をなさってみることだと思いますが、少なくとも、「今やっていることに意味は無い」のように自分だけの視点での発言は反発を招くだけなので、「どういう目的でこれをやっているのか」という聞き方をされた上で、その目的を達成するために、もっと別のやり方を提案するという形で持っていくのが受け入れられやすいのではないでしょうか。 頑張ってください。

  • 毎朝の朝礼はありません。出社するなり業務に突入です。 伝達事項はすべて各人にメモを手渡します。 社是なんか作りません。必要とするような人材の集まりじゃないと、自負するからです。 目的意識は全員が一致しています。 再確認しなきゃならない様な抜け作は居ないからです。

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