解決済み
IT関係会社ですが、書店営業職の方を管理職として中途採用しました。 出版社の方でしたので、豊富な知識と経験があると思ったのですが、 全てにおいて無知なので驚いています。ITやWebの事は業界が違うので当然ですが、 社会の事、お金の流れ、経営全般、簡単な経理関係。 全く分からない様です。 そして一番大事なプロジェクトの進め方も。 彼には管理職としてリーダー的役割をお願いしたいのですが、些末な事ばかり気にして 全体の進行や優先順位が分からなく、部下やスタッフを混乱させています。 書店営業とはこんなに偏った仕事なのでしょうか。 当然良い所もあります。 飛び込みで挨拶には独りで平気で何軒も行けます。 初めてのところも臆せず、 此方から提示する案件が無くとも、粘り強く相手の話を頷いています。 こんな彼に合うポジションはあるのでしょうか。
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既にあるって貴方も認識してるじゃない。 新規顧客開拓。 そもそも未経験の中途にPM,PLを任せるなんて無理。
現役プロマネです 部下のためその人物にプロジェクト管理を させるのは絶対止めましょう 大工で言えば頭領ですよ 開発工程、工数管理、技術が無い人間 に出来るなら、世の中で炎上するプロジェクト なんて無いでしょう 雇った彼は営業関係のknow-howを御社で 十分引き出すべき もう一度言うけど 部下のためあり得ない人事は即刻、再考です
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