外部委託で経理の仕事をしています。 派遣元の上司が、面談にやってきましたが、事前に日程を二度変更の上、会社への月末提出…

Question

外部委託で経理の仕事をしています。
派遣元の上司が、面談にやってきましたが、事前に日程を二度変更の上、会社への月末提出を口実に最も忙しい月末に日にちを設定されました。
当日は、時間内に開始しましたが、業務手順書の作成計画について、ろくに業務内容も見ていないにも関わらず、半年の納期に対して疑問符をもたれました。通常業務と並行して行うため、昼休みを削って仕事を進めることは日常化しており、一つの手順書を作るのに3日から5日要するため、40ある項目を作成するにあたり、難色を示したところ、「じゃあ、やめるか！」と突然激昂されました。
業務をみているのなら、このような言葉は出てこないでしょうし、甚だ疑問です。
時間的制約があるなか、通常業務に穴を空けないように、肺炎寸前まで崩れても何とか前に進んできましたが、これまでもねぎらいの言葉一つなく、ただ自分の都合を押しつけてこの上司は勝手に面談を終わらせました。
通常業務に戻って何とか心を落ち着かせましたが、以来吐き気と不眠が重なっている現状では、あまりに先行きに不安を感じます。
現在の私の立ち位置に落ち度はあるのでしょうか？人の力が基盤にある派遣会社ならば、歯車のひとつとして理解するべきなのでしょうか？

Answer 1

先様及び派遣会社さんとご相談下さい。

その派遣会社さんを選んだのは御自身ですから。