人事制度について質問です。

Question

人事制度について質問です。我々の会社は１０名足らずの零細企業です。
数年前は２０名以上社員がいたのですが、
業績の低迷に伴って、事業規模が縮小。
社員もどんどん退職していきました。

そういう中で、毎年期の始めに会社としての期の売上目標金額が設定されるのですが、
期の途中で、どんどん社員が退職、事業規模も縮小されてます。
なので、毎年目標金額を実績が下回り、賞与が出た試しがありません。
つまり、期の始めでは適正な目標も、期の終わりには、人数も減り到底到達できない目標に変わってしまう。

私自身は自分のノルマはこなしている、場合によってはかなりの実績を上げているので、
非常に不満がたまります。

今でもその傾向が続いているのですが、賞与をもらうためにどのように会社と交渉すればよろしいでしょうか。

Answer 1

質問主様を会社が本当に必要としてくれているのであれば、思いをそのまま伝え、叶わないなら転職するというような話をもちかけるしかないかと思います。

賞与は会社の一存で支払う、支払わないを決められるので、賞与として欲しいと交渉するのも一つですが、給与を上げてもらうのも一つの手かと思います。

が、交渉するなら本当に転職しても良いくらいの気持ちで交渉されることをオススメします。

大きな会社でなければ、交渉決裂すると非常に働きにくくなるかと思いますので。