まずは先のどこぞの回答者を論破。 *印4つともに抽象的で具体例皆無。どこのネットのテンプレ?といいたくなる文。 せめてそこにどこぞの回答者の意見があればマシなのだがそれすら無い。 実際質問者さんも何がいいたいのか良く分からないでしょ? 分かったら質問者さんの事尊敬するわ。 質問者さんも具体的にどのような事という聞き方をされているのに具体的はもちろんどのような事すらない時点でもうね。 さて本題。 キャリアアップとは一言で能力をあげる事。 そしてそのためには取得スキルを身に着ける事。 取得スキルとは?会社によりけりなのだが。いろいろある。 ・コミュ力 ・プレゼン能力 ・交渉力 ・分析力 ・倫理的思考能力 ・計画立案力 ・課題遂行能力 ・質問力 どうやって鍛えるかはそういう機会が得られる経験をして習得するしかない。 一番分かりやすいのがプレゼン能力。とうぜん「プレゼン」の機会がないと鍛えようが無い。そしてそれだけではなく批評を受けてその事で原因の究明からの反省してはじめて習得できる1つの経験が得られる事になる。 だから何事も経験。そして失敗し反省する事が重要。 私は給料をあげるのもキャリアアップだと思っている。 能力給といういいかたをしている会社が多くあるので。 もちろんスキルを取得したり資格とったり役職についたりと結果のご褒美的な要素はあるけどね。
キャリアアップするために転職を考える人の多くは転職で失敗します 現職でキャリアアップした人が、身に付けた能力を他の会社で活かそうとして転職を考えた人が転職で成功出来るんです つまり 転職よりもキャリアアップの方が先なんです 順番が逆で転職に踏み切ると一生底辺の人生が待っています
キャリアアップ:専門性を活かしてより高度な仕事に就く(結果として給与は上がるはず) キャリアダウン:専門性を活かしつつより軽度の仕事に就く(通常、給与は下がる) キャリアチェンジ:専門性を捨てて新しい職に就く(通常、給与は大幅に下がる)
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