回答終了
給与、基本給は会社にとって、固定費、です。 業績や外部環境の変化があっても、必ず固定された金額の支出が必要なものです。 ボーナスは流動費です。 儲からなければ出す義務はありません。 儲かれば税金に取られるぐらいなら従業員に還元した方が良い。 調整が効きます。 だから、基本給は少なくして、会社の固定費を抑えておき、儲かったら、従業員にボーナスで還元する。 従業員の働き次第で、報酬を与える。。。。従業員が働かない、成績が悪ければ報酬は低い。。。良い企業だと思います。
基本給は全ての処遇算出に効いてきます。残業手当、退職金、賞与のベース額など… なので、会社は固定費となる基本給を低く設定したいものです。低すぎると年収が低くなり新規募集しても人が集まらないので、年収を多く見せる為にも、賞与で還元しています。 但し、利益があっての賞与支給なので賞与だけは、定額ではなく大きな意味で会社歩合制みたいな感覚ですかね。会社の利益に応じて増減支給出来るので、会社も助かるんですよね。 なので、質問者さんの質問の様な事が通常行われているのです。
ボーナスは業績や本人の働きによって変えられるから。 基本給は下げられないし。
< 自分のペースで、シフト自由に働ける >
パート・アルバイト(東京都)この条件の求人をもっと見る
求人の検索結果を見る
< いつもと違うしごとも見てみませんか? >
覆面調査に関する求人(東京都)この条件の求人をもっと見る