人事考課表で自己評価してから、一次、二次と、上司が再評価して、ボーナスや昇給額を決めるシステムを当社は採っています。 …

Question

人事考課表で自己評価してから、一次、二次と、上司が再評価して、ボーナスや昇給額を決めるシステムを当社は採っています。

このシステムの狙いや、目的って、どういったものなのでしょうか？

Answer 1

「ボーナスや昇給額を決める」にあたって、公平性と透明性を保障しているという「心証」を、本人を含む関係者に与えるためです。

Answer 2

自己評価させることにより社員個々人の目標意識を明確にできます。
査定が悪かった場合の納得性を得られやすいです。