大手コンサルファーム経験者に質問させてください。

Question

大手コンサルファーム経験者に質問させてください。＜状況・背景＞
現在、大手コンサルファームに所属しています。
大学卒業後はSIerでIT開発を10年以上経験し、現ファームに入社して約2年経過したという状況なのですが、正直実力不足を感じており、これからも長期間コンサルを続けていける自信がなくなりつつあります。

＜コンサル経験＞
・入社直後はある会社の設立支援PJに参画。IT全般を一手に担当するも、あまりにハードワークなため3ヶ月で体力的・精神的に限界を迎える
（PJも3ヶ月で解散なので、ギリギリだがバツはつかなかったが、コンサルなりたてなので正直パフォーマンスは最低レベルかそれ以下）

・IT開発案件のPMOとして1名でPJに参画。約1年半の長期PJだったが、お客様からは高評価をいただき、PJ期間中に昇格もできた。

・現在経営企画部門の支援にあたるも、クライアントの実力・要求が高く撃沈。2ヶ月契約だが、あまり使えてないので3週間でキャンセルか要員変更される可能性も感じる。（→1件目のPJがフラッシュバックして精神的にキツい）

＜質問＞
①できればコンサルタントとして3年は続けたいと思うのですが、続けておいた方が良いでしょうか？
3年以下でもキャリアとして認識してもらえるでしょうか？

②IT案件は問題ないですが、戦略・業務系PJになるとパフォームできず、精神的につらいです。
これからも続けられるでしょうか？

またコンサルを続けるための心の持ち方、アドバイスをいただけないでしょうか。

Answer 1

3年でも2年でもさほど変わらないですが、重要なのはその間に昇進しているという点です。
どうせこの先続けていけないと思うのであれば昇進した今のタイミングでやめたほうが転職先からは「この人はうまくやっていたけどやりたいことがなくなったからやめたんだ」と認識されやすいとは思います。

ご自身の経験してきたこと以外でのプロジェクトで苦労するのは当然です。私の知っている現在大手コンサルのパートナーは元々IT企業でマネージャーまでしていましたがコンサルに入社し最初の2年間頭が良いだけの新卒や自分より10以上も若いアナリストにこてんぱんに言われて屈辱的な時間を過ごしました。しかしその後にだんだんとコンサルの作法がわかってきてそれからは元々の経験を存分に活かすことができるようになり結果的にパートナーまで異例の速さで駆け上がりました。
あなたの経験は必ず生きると思います、それまで我慢するかどうかは決断する必要があると思います。

コンサルを続けるための心の持ち方はあなたの性格や何をしたいかによっていくつかあると思います。
一つあるのは、自分が携わっている仕事は世の中に大きなインパクトを与える可能性があると知ることです。特に戦略系であればクライアント企業の株価が動くなどのインパクトがありますが、そんなインパクトを与えられる仕事は他にないです。
あとは、気にしないことですね。コンサルで成功している人を見ると分かると思いますが、人として狂っている人が多いです。勝間和代さんとか、大前さんとか普通ではないですよね。いちいち細かいことは気にせず、いかにインパクトを出すかということに注力できるか、ですかね。