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発注者の良い加減なやり方について。 20代、男、介護士です。 2階建ての職場で勤務しており、1階の発注担当を僕がしています。1階と2階に発注担当者がそれぞれおり、発注にかかるお金も別々に管理しています。 しかし、2階の発注者は計画性が無く、何かと「アレが無いからもらって行くね、借りて行くね」と1階から消耗品などを持って上がります。たまになら良いのですが、結構な頻度でそれがあり、貸しっぱなしなことも多く、「1階と2階での貸し借りを控えませんか?」と僕が相談しました。 それからしばらくして、在庫管理をちゃんとしていたはずなのに1階の消耗品が急に減ったり無くなったりすることが増えました。2階に確認しに行くと、僕が発注したり買ったりしたりした消耗品が使われていました。 おそらく、僕が休みの日などにこっそり1階から持って上がっているんだと思います。そのせいで追加で発注したり買ったりしないといけず、仕事も出費も増えています。 借りっぱなしが消耗品なら会社の経費になるのでまだ目を潰れますが、介護サービスを利用している人の個人のお金で買ったものまで、勝手に持って上がって借りっぱなしという状態が多くあり、許せないです。 2階の発注者は、勤続15年の先輩なので指摘がしづらいです。当たり障りなく指摘する良い方法は無いのでしょうか?
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長から言ってもらうしかなかろう。
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