ITコンサルタントとSE ITコンサルタントってかなり優秀ですよね。 仮にSEからなる場合は、転職をする必要…

Question

ITコンサルタントとSE

ITコンサルタントってかなり優秀ですよね。
仮にSEからなる場合は、転職をする必要があるのでしょうか？SEとITコンサルタントでは大きく違うのでしょうか？
ITストラテジストを勉強していますが、これSEの内容じゃないかな？と思う事がよくあります。

Answer 1

いや、何ら変わらないし、むしろSEの方が上では？コンサルは構築できないし。ITストラテジストなんて入社2年で一発で取れましたよ。ITコンサルタントだとITコーディネーターとか中小企業診断士だと思いますが、SEから見れば不要でしょう。普通にクライアントに業務改善とかコンサルティングとかやるし。
まぁ、結局、SEの上の方の人をコンサルタントと言うね。PMOコンサルってPM補佐だし、セキュリティコンサルもセキュリティエンジニアもほぼ一緒。あと監査法人にいるシステム監査人とか今流行りのデータサイエンティストはコンサルタントでしょう。クラウドコンサルみたいなやつはほぼ営業か、普通にクラウドが詳しいエンジニア。あとSAPとかOracleみたいなベンダーのコンサルはいるけど、優秀かは別としてSEではないね。

Answer 2

与えられた課題をこなすのが普通のビジネスマン。
IT系だと、SEやPMなんかがそれです

まだ見えていない未知の課題を抽出したり、誰にも解決できない課題、問題に対して道筋を示し、ミリミリ前に進められるのがコンサル

ていう感じでしょうか
最近はこれができていないのにバカ高いフィーばかり毟り取るなんちゃってコンサルタントが多いこと。。

気付きを与える、
圧倒的なコスト削減の施策を打ち出す、
売り上げを10倍にするアプローチを見出す、
誰もがわかっているけど、やるべきことを実行に移す、

こういうのができれば、中卒でも、東大卒でも、コンサルタントと名乗っても良いかと思います

この人と仕事をしたい、
この人から学びたい、
この人ならどう対応するのか、

こういう風に思われる人もコンサルと言えるのかと思います

戦闘力100の人が1000くらいの人を優秀と見えるのは理解できますが、
戦闘力10000の人の価値は100の人には理解されず、1000の人にはようやくわかる、、こういう上限のない業界のように思えます