教えて!しごとの先生
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長文失礼します。 私の会社は建設業でいわゆる職人と呼ばれる職種です。 会社が設立されて15年くらいの会社なのですが現…

長文失礼します。 私の会社は建設業でいわゆる職人と呼ばれる職種です。 会社が設立されて15年くらいの会社なのですが現場リーダーの人のせいで若い人が育たない環境です。 理由はパワハラ気質と精神論、感情論と主観で行動するタイプで本人は教えてるつもりですが周囲からすると虐めているようにしか見えないですし理不尽を軽く通り越している気がします。ですが人情味もあって悪い人ではないのですが気分に左右されやすくいつも周りに気を遣わせてしまっています。 私は他の仕事の経験を経て来たという点と八方美人で誰にでも合わせられる性格なのでなんとかその人の元で耐えて今では小規模の現場程度なら任せてもらえるようになりました。(ずっとその人と一緒というわけではなく他の現場リーダーもいるのでうまくストレスを緩和できるようになっていました) そんなこんなで5年くらい私が1番下の人間でしたが最近新人が2人入ってきました。そこでまたその現場リーダーの新人イビリが私の時以上に凄くなりました。理由は新しい新人がいわゆる今時の若い子で上下関係が甘い中で育ったのでその人からしたら会社、社会、俺をなめているそうです。そのせいで仕事は一生懸命やっているのに関係のないプライベートに文句をしょっちゅう言うようになりました。それで理不尽な仕事の要求と普段のストレスに耐えきれなくなり新人の1人と喧嘩になってしまい殴り合い寸前まで発展してしまいました… そして「口答えしてなめているから徹底的に追い込むからな!」的な発言をしてそれが今会社で問題になってしまいました。 長くなりましたがこの上司も仕事があまりできるわけではないのですが大切な人材ですし社長にとっては辞めてもらっては困る人間?らしいです。 それに新人も貴重な人材ですし私からしても可愛い後輩ですのでいい環境で仕事してもらいたいなと思っています。 上下関係が分からないなら社会人の先輩として今時の若い奴はダメだと言わずに分かってもらえるよう努力するべきだと思います。 この上司の元で新人をで育てるには周りはどういうサポートをすればいいのですか 私は影ながらその人がやると怒ることを教えてあげていますが毎日気疲れします…笑 どなたかアドバイス頂けると嬉しいです。 よろしくお願いします。

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    職人気質の方は人付き合いが不器用なんよ! 元々そんな感じで教わっているのでそれが普通なのよ! 教え方も独特、個性強すぎて孤立しても平気! 仕事のプライドは凄いしきっちり仕上げる! アドバイスになるかわからんが職人の方をほめること。 「さすがです、ありがとうございます。」これ基本! 飯食うときもその方の武勇伝を聞く。 指示を受けるときにコツなどのアドバイスをワザと聞く。 などなど、相手の気分を上げる感じかな? チーム仕事の達成感をみんなで感じれればよくなる。

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