解決済み
今の職場では退職者が多く5名で回していたところが3名になります。 しかし、効率よく働くことよりもアナログで働く上司についていけません。 その上司は約20年いますが次々と部下が辞めていくのです。 その上司は女性で私は買っていただいていますがなんせダメンズ好き。 部下の女性の育て方と男性の育て方が違うのです。 会社経営も危うい会社に見切りを付け円満に退職した方がいいのか、部長のやり方を正し突き進むのがいいのか迷います。 皆さんは、上司にどのように提案されていますか?
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過去に辞めた方々が証明してるじゃないですか 言っても聞かないから見切って辞めてるんですよ
先に辞めた2人は、あなたのように感じて、先に出たのかもしれないですね。 部長のやり方をただすために、どうしたらいいか、見えていますか? こうすればよくなるはず・・・というアイデアがあるなら、自信をもってやってみては?
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