初めて質問させて頂きます。どうか皆様の率直な感想を聞かせて下さい。そして、この様な人にはどのような対応をすればよろしいの…

Question

初めて質問させて頂きます。どうか皆様の率直な感想を聞かせて下さい。そして、この様な人にはどのような対応をすればよろしいのでしょうか？

私の会社は従業員、100人程度の小さな会社です。私はそこで８人からなる課の主任をしています。
今朝、ミーティングをしていて私から「何か皆さんから伝える事ありますか？」と聞くと、中堅スタッフが「今日、携帯を忘れてしまったので早く帰らせて下さい」と言ってきました。一瞬、「えっ？」と思ったのですが、その中堅スタッフは以前より仕事に対してあまり意欲的ではなく、自分が帰れる状況なら周りの事は御構い無しに有休を使い帰る傾向があったので、私は渋々了承しました。
ただ、この様な言動が非常に多いので、課の士気を高めるためにも、また本人のためにも、後ほど呼び止めて今朝の発言はおかしいのではないか？もう少し周りに気配り出来ないかとそのスタッフに注意しました。
するとそのスタッフは「私の有休をどのように使おうと関係ないと思います、プライベートに口を出さないでください」と言われ、私は度肝を抜かしました。

まとまりのない文章で分かり辛いかもしれませんが、是非ご意見を聞かせてください。

Answer 1

こんばんは、

カップ麺を食べながら率直な個人的意見を述べさせていただきます。

＞本人のためにも、後ほど呼び止めて今朝の発言はおかしいのではないか？
＠その雰囲気の中でその発言は実際にはおかしいものであったのかも知れません。

ただ世の中同じ会社で働く人の中でも様々な価値観の人が存在します。

仕事に対して意欲的ではない人もある一定のパーセンテージで存在し

この比率はいくら人を入れ替えてもさほど変わりません。

＞もう少し周りに気配り出来ないかとそのスタッフに注意しました。
＠根本的な仕事に対する姿勢が違うので無理でしょう。

私も大昔ならあなたと同じような考えを持っていたでしょう。

が現在ではそうは思いません。

理由はその変な社員、少数派の言い分も一理あるからです。

まああなたは
８人からなる課の主任ですから

その課をいかにまとめ上げるかに主眼を置き

そのような社員は会社に対してはあなたなりの評価をしておけばそれでいいと思います。

100人の会社と言えども本音を言えばその中堅スタッフと同じ思いを持った人が
かなりの比率でいるはずです。

現実は変えられません。

優れた上司とはそのような一見他の社員と違う価値観の人間であっても部下としてその人の側に立って肯定的に物事を考えてみて
妥当な解決策を企てる事ができる人だと思います。

あなた自身反省すべき点はあるはずです。

関係性や立場を理解していない部下に対しての注意の仕方。

人間は自分の考えを否定されるとそれを心から素直に聞き入れる事はできません。

まずは部下を肯定する事から初めて少しずつ改善に向かわせるという事なら
なんらかの改善の余地はあるのではと思います。

Answer 2

＞「私の有休をどのように使おうと関係ないと思います、プライベートに口を出さないでください」

これは一理あると思います。
だからこそ、理解できない発言があります。

それは「今日、携帯を忘れてしまったので早く帰らせて下さい」です。
これは「プライベートな問題を会社に持ち込んでいる」わけですよね。

つまり「プライベートに口を挟んで欲しくないが、自分の利益の為なら会社の問題についてプライベートを利用する」ということです。
これでは筋が通りません。

＞「今日、携帯を忘れてしまったので早く帰らせて下さい」

この発言に対して返答するとすれば２通りが考えられます。
①仕事で携帯が必要な場合・・・「すぐ取りに帰り、すぐ会社に戻れ」です。
②仕事で携帯が不要な場合・・・「貴方のプライベートな問題と会社は無関係ですので、認めることは出来ません。」です。更に付け足すとすれば「プライベートに口を挟んで欲しくないでしょう？だったら会社にプライベートを持ち込まないでください。」です。

Answer 3

「なら、仕事を早く終わらせて帰んな」「仕事中に携帯いる？必要なら取ってきな。外出許可、半年になるよ。明日は忘れるなよ」「納期、仕事に影響が無いなら構わんよ」等、言い方一つ。あと、何か１つ仕事を任せるのもいい手。多分まともに出来ないだろうな。でも遣らせる。失敗するからフォローを忘れてはいけない。何回も教える事。しかし人間限度というものがある。その時は大激怒！！。反省すればいいけど遺恨が残る様子なら凄く簡単な仕事を遣らせて成功させて恨みを消す。元々仕事をこなせる奴なら任せてしまえ。些細な事は無視。任せる事は会社と本人を成長させるのに大切な事。

Answer 4

プライベートな事に口出しするなというのは
その通りかもしれないわ。
有休はどうでもいいけど、
ミーティング中に仕事の話以外を
するのはこっぴどく怒ったほうがいいわ。
公私混同してはダメよね。
そういう事は後でこっそり上司に言うものよ？
ちゃんと謝りながらね。
ソイツはアタマ変だわｗ