会社の人事評価に不満があります。 詳しいことは省きますが、結果＝成果は出しました。 会社に対しては怒りに震えています…

Question

会社の人事評価に不満があります。
詳しいことは省きますが、結果＝成果は出しました。
会社に対しては怒りに震えています。そこで、まずは会社に人事評価の結果のみならず評価項目の開示を求めたいと考えていますが、
私の考え方は正しいですか？それとも誤りでしょうか?

Answer 1

やめた方が良い、というのが結論です。

確かに成果主義・実力主義といわれるようになって
久しいですが、実際は恣意的に決められている
場合が多いです。

営業でさえ、数字が行っているにも関わらず、
低い成績がつけられる場合があります。

どうしてですか、と尋ねた時期はありましたが、
明確な答えは得られず、その後上司との関係は
悪化しました。

完全に結果にこだわるのであれば、そういった
結果を必ず評価する、その代り出さなければ
最悪会社を去ることが当然のような雰囲気になるという
会社に就職しなおせば良いと思います。

理不尽だと思いますが、そういう会社は多いです。

Answer 2

＞結果＝成果は出しました

自信があるなら、会社への貢献度を盾に待遇改善を迫れば良い。

もちろん、「通らなければ辞める」という意思表示の元に。

本当に会社がキミを必要としているなら、なんらかの解決策を示すだろう。

キミだけがそう思っているのであれば「嫌なら辞めろ」でハッピーエンド。

本当にキミが貢献していたのなら、みすみす手放して損をするのは会社だ。

架空の話をしているんじゃ無いよ、オレの経験談。

オレの場合は、次の月から給料が７万上がった（要求は１０万アップ）。