さて品質月間、準備に慌ただしい企業さんもあるでしょう。 品管・品証部門も行事の盛り上げに余念がありません。

Question

さて品質月間、準備に慌ただしい企業さんもあるでしょう。
品管・品証部門も行事の盛り上げに余念がありません。いつも横目で見て思いますが、
普段からのＰＤＣＡ、S（標準化）ＤＣＡ
このスパイラルもおろそかに、経営者のイベントには御執心、
なんともやり切れません。サラリーマンですね。イイんでしょうかね？
（普段からきっちりやっていると云うセリフも聞き飽きました）

さて質問でした。
貴社で何か変わった事を企画している所のお話が聴ければ幸甚です。
（皮肉ではありません）
ウチも一時期流行った「覆面パトロール」とかはもう飽きたところ（笑）

Answer 1

品質検査棚卸しでもやればどうでしょう？

検査項目を省いたときにどれくらい不良を取りこぼすかタグチメソッドで調査
結果から相関係数を算出して検査項目のコストパフォーマンスを評価する。

また検査順を入れ替えてみて相関係数がどうなるかの検証
品質重視と言い訳して同じ特性項目を２回検査してる項目をふるい落としてコスト削減検討。