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新入社員教育。 1.最初の数ヶ月はほぼつきっきりでみっちり教えて早めの自立を目指す 2.最初から崖か

新入社員教育。 1.最初の数ヶ月はほぼつきっきりでみっちり教えて早めの自立を目指す 2.最初から崖か新入社員教育。 1.最初の数ヶ月はほぼつきっきりでみっちり教えて早めの自立を目指す 2.最初から崖から突き落とし現実の厳しさを早めに思い知らせる どちらが適切でしょうか?

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回答(6件)

  • ベストアンサー

    新入社員教育。 1.最初の数ヶ月はほぼつきっきりでみっちり教えて早めの自立を目指す 2.最初から崖から突き落とし現実の厳しさを早めに思い知らせる ○どちらが適切でしょうか? ●新入社員の給料は、実力の数倍支払っています。 新入社員教育には、OffJTとOJTとがあります。 新入社員全員を集めてする教育をOffJTと言います。 新入社員が配属職場に来てから、上司がする教育をOJTと言います。 一般的に、新入社員に投資した資金を将来取り返すためには、社員の定着率を上げる必要があります。 そこで、 1.最初の数ヶ月はほぼつきっきりでみっちり教えて早めの自立を目指す。 方が、2.と比べた場合、明確に適切です。 2.最初から崖から突き落とし現実の厳しさを早めに思い知らせる では、今の若者では、半分は辞めてしまうでしょう。

  • どちらかと言えば、1ですね。 いつまで・誰に、が曖昧だと不安を煽ってしまうので はじめに「4ヶ月はこの先輩に指導を受ける」みたいに分かりやすくしてあげるのが良さそうです。 ただその際に「他の先輩にも質問する」という具体的に指導しないと、「○○先輩はそんなこと言いませんでした」みたいに 浅はかさを開き直る子も出てくるので注意が必要です。 そういう実習期間に「明日まで考えてきなさい」みたいに、軽く突き落とすことも大事ですね。 言いなり職員を作ってしまっては、元もこうもありませんしね。

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  • 3.自分からの自立を目指し、初期段階の簡単な内容を教え、後は自分で考えさせる。 自分ならこうしますけど。

  • 相手の性格に合わせてください。愛情を持ってすれば正解の行動が取れると思います。性格が分からなければ、1の方が適切です。 突き落としたとしてもあなたに多少の管理責任はあるので見ないフリして新人くんのしてることをチェックしなくてはいけませんよ。

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