解決済み
人事部に関する質問です。社長室、管理、生産、営業、開発の5本部制を敷いている従業員300強の製造メーカーです。 私は開発本部に所属していますが、人事部の立ち位置について疑問を感じています。 現在、人事部(ここでいう人事部とは、人材開発、制度確立、組織運営など労務管理ではない役割を指しています。)は管理本部内(経理や総務などと同じ本部)の傘下となっております。 人事部の業務内容、役割等を鑑みると、管理本部内の傘下となっていることで本部間を横断しづらい気がしています。 会社運営のキーである人事関連の部門は社長室などの本部間をまたいで活躍できる本部の傘下に入るべきだと考えています。 情報が足らないとは思いますが、この内容でわかる範囲で皆様のご意見をお待ちしております。 よろしくお願いいたします。
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どこにぶら下がっていようと、実態が機能しているならいいと思いますが、、 管理本部内にあるのが多い気がします。 人事はある面特殊な部門で、どこの部門とも風通しが良くなくては正常な機能が行えない部署ではないかと思います。 良好な人間関係も必要な部門です。 変な壁が出来ているなら、正常な機能を損ないますので、組織変更で解決するならそれもありだと思いますが、部門を仕切っている方がキッチリした方なら管理本部内でも問題ないでしょうから、位置づけより人の問題の可能性はどうなんでしょうか?
人事部というのは、他所の会社では通用しない不思議な部署です。 なので、言い方悪いですけど適当でいいのです。 マニュアル化されてればね 人事部は活躍しなくていいのです。 大切なのは粛々と業務をこなすこと 何のキャリアも生まれない、他社では通用しない、その会社だけのものですから、一般論は必要有りません。
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