経営コンサルタントそのものをあまりお勧めしません。 どの企業を考えておられるのか分かりませんが、経営コンサルといいながら実は会員制人事教育制度の営業だったり 新規事業を立ち上げようとしている企業への飛び込みだったりする例も多々見られます。 また、ある著名なコンサル会社の人が 『結局、こちらは現状分析、(他業界等との)ベンチマークとかをするだけで、一番面白くてやりがいのある仕事はクライアント自身がやるからなあ』 と言ってました。やりがいという点でも?です。 高給とは言われていますが景気に非常に左右される業界なので不安定ですし… 質問の答えですが未経験であれば 企業の求める人材像はとにかく勉強をする気のある人、経営戦略はもちろん、マーケ、アカウンティング、オペレーションン戦略… 本当の経営コンサルに求められる能力は限りがありません。 ただの『やる気』ではなく、理論と経験をとことん突き詰められるだけの『やる気』と勉強する意思が求められると思います。 実際の業務ですが、クライアントが大企業であれば社内に優秀な人がいくらでもいますので、コンサルを頼む場合は補助的な役割となります。 データの収集、資料作成などが中心でしょう。 クライアントが中小企業の場合、上記の経営、マーケティング等すべての能力を総動員する必要がありますし、 クライアント企業の社員には『こんな若造がコンサルとか偉そうに』という反発も多いそうですからそういった点でも気をつかわなければならないとのことです。 答えと関係の無い部分が多くて申し訳ありませんが、参考にしていただければ…
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経営コンサルタントといっても千差万別で、規模も仕事の内容も企業ごとに大きく異なります。 その会社のコンサルティング業務の特徴をまず調べるべきでしょう。
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