地域住民が設立した組合が公的施設の指定管理者となって飲食経営を続けてきました。 スタッフも理事も皆地域のひとたちで運営…

Question

地域住民が設立した組合が公的施設の指定管理者となって飲食経営を続けてきました。
スタッフも理事も皆地域のひとたちで運営を行っているのですが住民の減少と高齢化で、経営やサービスの維持が今後できないので
指定管理者の次期更新を辞めると理事会で話し合いが行われました。
20年やって来たみたいですが
理事は地域から本人の意志に関係なく適当に選ばれ
何も分からない者同士でさらに任期が終われば交代になりその繰り返しで、理事会は機能せず、従業員まかせで、とてもひどい経営状態です。
しかしこの組合の代表として関わっている地元の会社が反対しています。
辞めるなら会社が引き継いでやると言っています。
それなら公募になって別の民間と競合になると言いました。
かなり排他的な地域性ですので他の民間に来てほしくないので残せと意固地になり始めました。
組合を残し理事全員を会社の関係者にしてはどうかとも言っています。
理事会の責任でもありますが
ここの飲食店の従業員たちは実質経営者がいないことを良いことに
怠慢でクレームも気にせず、それでいてモンスター化して理事や私に対しても
大声で怒鳴り散らすなど威張り散らし、誰も何も言えなくなっていて
この人たちがいなくならないことには始まらないと思っています。
どうしてもやりたいなら
公募で他の民間企業と競争に勝って自社で人を雇って勝手にやって下さいとしか言えません。
ちなみにこの地元会社は建設会社でして、会社自体も人任せな体質です。
というのも私はこの会社で事務のパートをしていて
過去に組合の理事も経験したことがあるので、現在この組合の事務もやらされています。
この地元の会社を説得する方法や示せる良い方向はないでしょうか。
よろしくお願いします。

Answer 1

＞この地元の会社を説得する方法や示せる良い方向はないでしょうか。

コンサルや代行業者の利用ですね