部下を持ってる上司の方に質問です。 よく、上司が部下から退職の話をされて困ってるとかこの知恵袋でも聞いたりしますが、じ…

Question

部下を持ってる上司の方に質問です。
よく、上司が部下から退職の話をされて困ってるとかこの知恵袋でも聞いたりしますが、じゃ、辞める部下の分の仕事を自分がやればいいんじゃないですか？その部下がいてる間はその上司は口だけであーせい、こーせいの指示を日々していたわけで、しかもその結果の出来or不出来のジャッジも下していたわけでしょう？
じゃ、合格の形も上司が分かってるんなら、そのプロセスの部分も自分がやれば、むしろ手っ取り早いのではないですか？

Answer 1

仕事上では何も困らないです。

余りにも退職者が連続すると上役からチクチク言われるのが嫌なぐらいです。

Answer 2

辞められても別に困らないです。他の部下に振るだけなので。

Answer 3

管理職は管理・マネジメントをするためにいるのであって、プレイヤーではないのです。
スポーツで考えてみたらどうでしょう？
コーチはプレイヤーにアレコレ指示をします。
データを集めてどんなパターンが弱いのか分析をし、その選手に合った練習メニューを組んで強化を図ります。
じゃあアレコレ指示するコーチが選手をやればいいのか?
名選手が名監督・コーチになれるのか？
それは違います。
マネジメントの才能があるからといって、プレイヤーとして一流だとは限りません。
コーチや監督はあくまでプレイヤーを成長させてまとめ上げ、チームを強くしていくという目標を与えられており、そのための分析や管理をすることが仕事ですので、プレイヤーの役割をしてしまうとマネジメントの仕事が滞ってしまいます。

Answer 4

おっしゃる通り上司がした方が早いですね！でも次に新人さんが来たら誰が教えるのです？

そのまま年が過ぎれば先に辞めるのは上司ですね。そうなると仕事を覚えていない部下達だけだと会社はどうますか？

学校でも部活の先輩達は色々教えて先に辞めたと思います。あーせい、こーせいとは言わなかったとしても。