実地指導について質問です。 私の施設は人員基準を満たすために、いない職員（パート）の来たていをやっています。

Question

実地指導について質問です。
私の施設は人員基準を満たすために、いない職員（パート）の来たていをやっています。その職員のタイムカードだけ、手書きになっています。（他の社員はタイムカードを打刻しています）
さすがに実地指導で人員加算の不正受給がバレるんじゃないかと思っているんですか、
みなさんはどう思いますか？

補足

人員加算での不正受給が多い中で、特定の職員だけタイムカード手書きと言う、明らかに不自然な状態なのに行政の職員が何も突っ込まないといしたら、運営指導なんてする意味があるのかと思ってしまいます。

Answer 1

介護事業経営者です。

施設系の実地指導（←これは古い名称で、現在は運営指導と言います）では人員基準を満たすかどうかは、加算の算定と共に重要なファクトになっているのは確かです。

しかし悪徳な管理者や経営者はそれを巧みに隠し、巧妙に細工し、発覚しないように試みます。
要は施設vs指導行政の知恵比べみたいなものです。

なのでご質問の内容だけを持って「バレる」とはなんとも言えません。
行政側がそれを見落としすれば問題にはならないから、です、要は行政側から来る人員の質にも掛かってくる、ってことです。

手書きは認めない、というわけではないので。
「なんでこの人だけ手書きなんだ？」という違和感を持ち、その部分に相当突っ込める指導人員が来るかどうか次第、です。

Answer 2

不正はだいたい内部告発ではないのでしょうか。