うちの会社の社長が、昨日突然 「今日から給料を歩合制にする」 と言い出しました。 営業成績の●％を反映させる と…

Question

うちの会社の社長が、昨日突然
「今日から給料を歩合制にする」
と言い出しました。
営業成績の●％を反映させる
と言い出して、営業も保守もWEBチームも事務も全部そうなりました。営業は営業成績に応じてなんでいいと思います
WEBチームは、抱えてる案件が常時あって、それの売り上げに応じて分配されるらしく
給料はほぼ変わらないそうです
問題は事務と保守で、事務と保守は固定給が１０万ちょっとで
それに歩合が追加されるという話で、保守の場合は顧客から呼ばれて出かけていくわけですが、その回数と売り上げに応じて歩合を出すというのです
しかしいつ壊れるかわからないので完全に待ちな状態です。
それにも関わらず、歩合制って？
保守パーツを売ればそれも歩合に入れると言われましたが、保守パーツなどはほとんど保証対象で費用発生しないし、売り上げ云々の話にしても
大体が年間保守契約を結んでいて、その費用は製品販売時に保守は●年無料で以降は月●万円とか、そんな程度なので出動したところでほとんど売り上げは発生していません。
じゃあ過去に製品売った時の歩合をくれよ
と思うわけですが、それはノーカウントとのこと。
なんかもう見切りつけたほうがいいですかね

Answer 1

どういう製品の保守かわかりませんが、類似の業種に転職したらどうでしょう。

Answer 2

急にするのはおかしいです。
転職しましょう。

Answer 3

保守ってリセールが仕事じゃないの。壊れたの直すだけなら、派遣の仕事では。

Answer 4

合意なき不利益変更のため
労基へ言えば指導対象です