回答終了
どうしようもないことですが、誰かに愚痴をきいてもらいたくて投稿します。 比較的大きな会社で営業事務をしております。 私は育児時短の正社員であり、異動で2022年4月からいまの部署にいます。当社では、通常、営業事務1人に対して、営業マンを5人位担当します。 ただ、下記の理由から私と部長のマンツーマン設定です。 部長が支店内で一番大手の取引先を担当していること、通常の渉外営業以外に「部長」としての仕事があること、私が時短社員だからです。 部長も2022年4月に地位があがり、部長職につきました。お互いに仕事のやりかたが手探りの点もあります。 部長は部内のトップですので、総務的な決裁や、部全体の進捗管理も私の仕事の範疇におのずとなりました。これは、他の営業事務(大半が契約社員)にはない仕事ですが、私が正社員なので抜擢したと言われており、仕事内容に不満はありません。 ここからが愚痴になりますが、 部長には、小・中・高校に通う子供が各1人の合計3人いて、かわるがわるコロナにかかるのです。そのたびに部長は在宅勤務。 おかげで決裁がたまる。打合せもすすまない。電話の取次ぎやその場にいればちょっと聞くだけで解決するような事案もおりかえし電話やメールで本当に面倒です。 「みえない雑務」も増えました。いちいちPDFにして資料を添付ファイルでおくるのも手がかかります。 社内のシステム自体がもっとテレワークしやすいようになればいいのですが、すぐにはできないことです。 こちらは時短社員なのに、フルタイム以上に残業しています。ほかの営業事務は大半が契約社員なので、一部の業務上のシステムにはアクセス権、決裁権がないこともあります。部長か部長のIDを利用できる(便宜上、電話で承認をとったうえで部長のフリして決裁したり)私しか出来ないことが多いです。 最近は、コピー機のメンテのような軽い事案は他の営業事務に頼むようにしています。部長からも雑務は他にまわすように言われています。 しかし、他の営業事務は私が雑務をやらないと不満げです。 銀行に記帳しに行く用事をお願いしたら、**さんは自分でやってますよと言われました。 いままで正社員の営業事務がいなかったことも原因かもしれません。 部長もいろいろと申し訳ないとよく言っています。 コロナにかかるなと言うわけにもいきませんし、私自身やの私のこどもが今後コロナにかかって私が長期休むかもしれません。理解はしているつもりです。 でも、今、私は大変なのです。私のこどもには早く保育園に迎えに来てねと泣かれます。 部長以上に偉い人は支店長しかいないので、この不満を支店長に言うわけにもいきません。 来週、部長が出社してきたら、八つ当たりしてしまいそうです。 私の心の持ちようというか、どうしたらよいでしょうか。 仕事面でいえば、よいポジションに抜擢してもらい、仕事自体は楽しいです。部長とのこれからの関係を壊したくないです。 アドバイスや励ましがあればお願いいたします。
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