現在OJT中の社会人1年目です。

Question

現在OJT中の社会人1年目です。仕事を覚えようとトレーナーさんからいろいろ教えていただいているのですが、先日「トレーナーさんが新卒の頃から習ったことをまとめたエクセルファイル(ツールの使い方やどういうフローで進めるかなど)」を拝見しました。

これを見せてほしいということは失礼にあたるのでしょうか。

正直、私も大学生の時までは自分のまとめたノートを見せることに嫌悪感がありました。

しかし、会社となると生産性、効率性を考えると、新人を独り立ちさせるためにはトレーナーさんにとっても、新人にとってもメリットがあるように感じます。(事前にやり方を共有できる)

とはいえ、このようなことをトレーナーさんに申し付けることにも浅ましさを感じるという意見も分かります。

もし私がトレーナーの立場だったら、積極的にまとめたファイルを共有してさっさと独り立ちしてもらいたいと思うのですが、皆さんはどう思われますか？

Answer 1

トレーナーって？
ジムや教育訓練会社？

その関係性によっても違いますけどね。
会社が教育資金を出して受けているトレーニングなら、カリキュラム内容は書面で出して貰っても良いと思いから、そんな要望は普通に有りです。(あくまで要望)

…が、それでプライベートな資料を出してくれるかどうかは論外だと思います。(プライベートなので)

もし普通の会社の先輩や人事系の救育担当者なら、【お願い】してみても問題有りません。
あくまでお願いですから。

見せられないと言うのであれば、他に人に見せられない内容も書いて有るとか…と推測して諦める。
そこで、見せられる所だけでも構いませんので…と粘ってみるのも良いと思いますが、それ以上は無しで。

でも
>先日「トレーナーさんが新卒の頃から習ったことをまとめたエクセルファイル(ツールの使い方やどういうフローで進めるかなど)」を拝見しました。
「拝見したんかい？」

そもそも相手が教育担当なら、対象者を一人前にする義務は有りますから、あの手この手でも教えこんで吸収して成果を出さなければ、その人の能力が評価されてしまいますから、最初に拝見した時にそれが良かったと思うのであれば、同じ様に作る為にどうすれば良いのかを教えて貰えば良いと思います。(ここはあなたのその価値観と同じだと思います)

もう見せられているのだから、それに沿って指導して貰う方向で。
『じゃ無ければ、なんでみせたのか？』…という事になります。

でもね、
>積極的にまとめたファイルを共有してさっさと
そのファイルを共有すべきかどうかは、是非の判断は必要です。
わたし的には、「こんな風に自分で創意工夫して、自分なりのやり方を見つけて下さい。」…というメッセージにしているんだとも思います。

じゃないと、言われた事しか出来ない人になってしまいます。下手すりゃ、＂どうして教えてくれないんですか？＂…なんての逆ギレも無きにしも非ず。
それに、それを見せてもあなたがその通りに出来るかどうか疑問符ですから。

いくら会社の為とはいえ、一から十まで教えないと出来ない人も居て、1人で問題解決出来ない人も居ます。
そうなっては困るので、そんな時の為にも自主性は養う必要は有ります。

だから、教えない方が悪いみたいな考え方では無く、それをモノにするにはどうすれば良いのか？
そういう考え方で臨めば、開けてくるモノが有ると思います。

実は私、大手で新入社員の頃、初めて着いた教育指導する先輩から、言われたら一言がトラウマになっていました。
先輩曰く
【俺が新入社員の頃は、誰からも教えて貰えず1人でやって来た。
だからあなたにも教えないので、1人でやってみて！】…と、耳を疑う様な一言に絶句しました。

その点、あなたにはトレーナー(？)が着いて指導してくれるだけ、どれだけマシ(恵まれている)なのか？

私は仕方なく、周りの先輩達に色んな事を聞きながら仕事を覚えていきました。
その結果人より仕事出来るようになり、同期200名弱の中での出世頭にもなり、並み居る先輩達をも追い越して。

キッカケ、あの時に言われた先輩の一言から。
またその後に私の上司になった人からは、情報は取りに行け。待っていても来ないから。
＊この意味も当時、『何故必要な情報を教えてくれないの？会社の為になるんだったら共有化すればいいじゃん！』…と納得出来なくていましたが、後年になってその意味も分かってきて、あの先輩の一言やこの上司の一言が、大きく自分を変えてくれたのだと思える様になりました。

それが教えて貰えないと出来ない人と、教えて貰えなくても出来る人の差になって現れてきます。

私の場合は、分からない事や必要な事は、【聞くは一時の恥】…と割り切ってなるべく聞く様にしているし、聞いても分からない事は自分で調べて自分のモノにして来ました。

当時恨んでいたあの先輩には、今では感謝しか有りません。そんな自分に変えてくれたのだから。

意味の無い長文
読み飛ばして下さい。

Answer 2

タダでと言うなら超失礼でしょうね。
それはノウハウ事項ですから、報酬無しに供与したりするのは論外でしょう
まずは、そのトレーナーさんと関係を築いてからの前提ではないですかね。