管理職の方に質問です。

Question

管理職の方に質問です。私は会社で私がいないと回らなくなる部署にいます。
私が大量の作業をこなし、さらに専門性もあります。
他の人がやってもクレームが溜まり続け会社の評判が落ちるような社内事情です。

また、普通の人にはストレスが半端なく3年募集してやっと１人来ましたが、私の1/3程度の案件数でもパンクして半年で飛びました。

私が辞めると管理職２人掛かりでやらないと処理できなくなります。

上記を前提とし、今回人事考課があるので給料を10%増やすよう交渉したいです。
正直年収400万の人３人分の作業はこなしているので内心1,200万は欲しいですが、それは部長クラスなので無理なことはわかっています。
なので10%程度を考えています。

正直転職すれば今より休みも給料も増えますが、スーツが嫌いなので今の会社は服装が割と緩かったりと働きやすいため今の会社で条件を良くして働き続けたいです。

転職を盾にするのは最終手段にしたいので、いい交渉の仕方があれば教えてください。

補足

他の方へ返信したのですが、業務に対して専門性を持っているのは私しかおらず、実際、私が転職して入って来たときは案件が処理できず溜まりまくってボロボロでした。
それを1年かけて私が全て精算しました。
顧客が1.5倍増えているため以前それ以上になります。
個人情報の関係でアウトソーシングもできません。

Answer 1

うちの会社にも質問者さんのように仕事がとてもできて
自分がいないと回らないと思っている人がいました。
大きな仕事を受注したタイミングに転職を盾に賃金アップをしてきたのですが、お断りすると転職されました。
転職先の条件がうちより悪いらしく、今は、会社に戻りたいと言っているようなのですが、声をかけるつもりはありません。
その方が辞めたので、外注に出す量が増え、利益は下がりましたが、それほどでもないので気にしていません。
というか、ことあるごとに俺がいなければ困るだろうという態度をしていた彼に毎日会わないですむので、私のストレスはかなり減りました。
彼が抜けて大変な時に頑張ろうって助けてくれた従業員には、賞与のアップをしました。
なぜ、賃金アップを断ったのかですが、
従業員全体の賃金のバランスを大切に考えています。
いくらその人が仕事ができて、売り上げが上がり利益があがっても、その人だけでは仕事はすべて回りません。
その人の希望通りの賃金にして、ほかの従業員のモチベーションが下がるようになれば、会社としてはマイナスになってしまいます。
ただ、彼が大きな仕事を受注したタイミングではなく、完了し利益を出したあとに頑張ったご褒美として、賃金アップを希望されたのであれば、たぶん多少の賃金アップには応じたのではないかと思います。
賃金アップをお願いするのはいいと思いますが、タイミングと社内全体のバランスをよく考えられ、転職を盾にせず、もう少し自分の評価をしてほしいと素直な気持ちをお伝えするのが一番いいのではないかと思います。

Answer 2

基本給が何％アップすると年収が１０％アップしますか？
賞与も残業代も基本給 × 効果点や時間なので簡単にはアップできませんね。
あまり荒立てず、早めに退職を申し出て円満退職しましょう。
就活は今から始めておくことです。

Answer 3

それだけの実績があるなら、その実績を持って他社に行きましょう。
スーツが嫌いでどうしてもスーツを着たくないなら、1日4万円、年間800万円の私服料を会社に払って私服を着ているということで諦めましょう。
退職を盾にしても引き留められないと思います。 意外と何とかなるし、あなたがその会社に入社したように、あなたレベルの人がそのうち入社しますよ。

Answer 4

＞いい交渉の仕方があれば・・・・・・・。

退職願が一番効果的ですかね？
もし本当に主様がいないと会社が傾くならば、10%以上の昇給案提示で会社は引き止めるでしょう！