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JA合併が頻繁に行われていますが、本社(全中、全農、共済)の人達にも影響はあるのでしょうか?地元のJA職員には少からず影響はあると思いますが。何か影響があるとすれば本社、地元ともに教えて下さい。
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ほとんどが人口減少=売上減に伴う合理化が最大の目的なのです。 当然ながら人員削減は必至ですし不採算分野からの撤退など抜本改革が始まります。 積雪地域ではスキー場経営がブームでしたが、今では赤字の所も多々ありますし、スキー人気自体が過去のものですから、オーストラリア等外国人をターゲットにするなどの新戦略が不可欠です。 本業に関してもこれまでのアドバイザーとしての知識も更にスキルアップが求められ、専門職として細分化も図られるでしょう。 衰退産業ですからより良い物に特化する以外ありません。 これまでは輸入品との差別化だけでも成り立った経営から様変わりして国内での競争が一層激しくなるのでしょう。 本社は将来を見据えた経営陣としての専門的スキル、地方は生産者を指導する立場としての専門的スキルをそれぞれ一層高める事が求められます。 これまでよりも細分化したプロ達がこれからの熾烈な競争を闘う事になるのです。
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