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「障害者雇用」とその現実に詳しい方、ご教示願います。 自分は、障害者手帳3級を持っており、ある保険会社のバックオフ…

「障害者雇用」とその現実に詳しい方、ご教示願います。 自分は、障害者手帳3級を持っており、ある保険会社のバックオフィスで働いています。流行りのダイバーシティや、障害者雇用促進法に則り、身体/知的/精神障害者を積極的に雇用しています。 「契約社員」それでも、年休が少ない以外は、福利厚生や401Kなどは正社員と同様です。恵まれていることを実感しています。 人事部の下に、「ダイバーシティ推進室」があり、その推進室主催の障害者お昼休み昼食会兼勉強会、各人それぞれの障害の説明や、障害者福祉について、情報共有をしています。 ある日の勉強会中、人事部次長が突如現れて、「会社の経営が傾き、不況時になったら、『障害者たる』『契約社員』からクビ切るから」と宣言して去っていきました。 あまりのことにその場は、頭が真っ白でした。 日がたつにつれて、(1)障害者差別?、(2)不条理なリストラ(案)?、(3)法令順守の欠如?、(4)ダイバーシティ感覚の欠如?、(5)ある種のハラスメント?、(6)人事部次長という「地位を利用した職権乱用=威嚇」?と思えてきました。 一方で、CEOは、確かに経営は盤石とはいえないが、確実に上方傾向である。 昨今の金融職員の不祥事に溺れることなく、しっかりと自分の仕事を忠実にしてほしい。 コスト削減策は必須だが、人員リストラには手を付けない、と全員メールで送信しています。 たとえ、バックオフィスの事務員とて、例:調達コストの大幅削減に成功したら、それに見合うだけの昇給ないし賞与増額ないし昇格を以って対応すると。決して営業マンだけが、実力を数字で判断するのではなく、どのポジション(例:エンジニア)の職員も360度評価を行う、と。 さて、この人事部次長は「アホ」にすぎないと思いますが、何か「障害者/契約社員」ができることはないでしょうか。 このまま、黙っているしかないのでしょうか? 金融組織なので、「法務部」「コンプライアンス部」「監査部」など「お目付け役」が各種あり、且つどのフロアにも最低2名の男女ペアの「ハラスメント相談員」が配置されています。また、内部通報制度も完備され、通報者には決して報復措置が取られないこと、規程化されています。報復措置を執った者は即刻解雇です。 Q1.何かしらの「ハラスメント」に該当しますでしょうか?「パワハラ」「モラハラ」など Q2.職権を利用した「威嚇/脅迫」として、内部監査システム=目付け役に通報することはありでしょうか? さすがに、SNSには書けないので(たとえそれが真実だろうと、SNSにて公的に公言=即刻解雇、私事SNSは関知しない)、どうしたらよいか、「でも『黙って見過ごすわけにはいかない暴言』」、「障害者に対する配慮のなさ、見下し」と思えてなりません。 勉強会でしたので、他の障害者も聞いていましたし、人事ダイバーシティの担当者も聞いていましたが、敢えて、彼らに聞いてはいません。思い出させると、彼らまで嫌な思いをするからと、考えているからです。 よって、これは自分の「聞き違い」ではありません。 「報復感情」に100%埋まっているのかもしれませんが、このご時世、ましてやCEOの考えに反する言葉、それ以前に障害者の雇用についての見識のなさに、何らかのアクションを取らねば、と思えてなりません。義憤かも知れません。私一人ジャンヌダルク気分かもしれません。 もし、皆さんが、自分の立場=「障害者兼契約社員」だから真っ先にクビね。と言われたらどうしますか? 5年勤めあげ、双方合意すれば、無期契約に移行することは、障害者職員、会社とも知っています。なんとなく、それを逆手に取られ、「まもなく5年たつけど、障害の程度がひどいから手に負えない、さよなら」と言うような人事部次長にすら見えます。 対抗策があるなら、是非とも対抗策を教えてください。 悲しいかな、録音テープはありません。 よろしくお願いいたします。

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回答(6件)

  • ベストアンサー

    会社員 SEより回答致します。 私はいわゆる一般会社でいうところの組合員活動をしております。当然そういった声もきく立場ではあります。 いろいろと思うところがあるかと思いますが、まずは事実を確認すると 人事部長からトピ主さんに対し、特に理由もなく契約を打ち切るような発言をしていることからパワハラに該当するかと思います。 なのでまずはパワハラが発生したと会社に通告すべきです。 会社の経営状態などにはついてはあくまで会社都合のいい訳でしかなりません。 なのでそういう目付役の部署があるのであれば一旦相談という形で言ってみてはどうでしょうか。そのあとの処分については会社が決めることであり、トピ主さんが関知するところではありません。 なので回答としては Q1 パワハラに該当します。 Q2 内部監査システムに通報、報告はすべき というところです。 但し感情論は捨ててください。事実を淡々と述べるような言い方にしてください。その方が相手に伝わりますので。 いつ どこで どういった言葉を言われた ほかに聞いている人はいたか?など聞かれるはずです。その内容を正確に言えるようにしておけばあとは何かしろ進みます。 以上参考までに

  • Q1.何かしらの「ハラスメント」に該当しますでしょうか?「パワハラ」「モラハラ」など A1.「障害者からクビにする」というのは、「障害者というだけで不利に扱う」ということですので、障害者差別解消法に違反した発言です。 かつ、社内で権限のある人間が「●●ならクビにするぞ」と発言すること自体、障害者とか契約社員だとか関係なく、パワハラに該当します。 Q2.職権を利用した「威嚇/脅迫」として、内部監査システム=目付け役に通報することはありでしょうか? A2.A1の通り、ハラスメント・法律違反が明確な事例です。内部監査システム、もしくは(整備されていれば)社内の障害者相談窓口まで通報しましょう。 勉強会中の発言であれば、今後調査が入ったとすると、他に証言してくれる方もいらっしゃるでしょう。

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  • 会社が傾いたなら、正社員より先に非正規などを切るのは常套手段だ。 正社員には組合があり、「リストラするなら非正規から」と叫ぶに決まっている。 そうなったときのため、己のスキルを高めておくことだ。

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  • 其処まで騒ぎ立てることかな? だって、そんな事できないの分かってるから、 大手であるほど、周りの評判は気になりますからね。 リストラされるときは社員でもされますから、 案に怖がる事はないと思います。

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