解決済み
障害者のグループホームに勤めています。グループホームの中の一室が事務所として使われていました。その事務所が、新しい利用者の方が入所するため、事務所がなくなる可能性がとても大きくなりました。そうすると、事務所がなくなってしまって、現在の利用者さんに大きく負担がかかってきます。事務所は今まで通りあるほうがよいのですが、上司とのコミュニケーションがうまくいかずに、ストレスで体調を崩したりもしています。どうやって、上司に現状を理解してもらい、事務所を今まで通り 存続できるか、教えてください。
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経費節約ではないですか?(((^_^;) ■ 具体的に事務方存続のメリット・デメリットを、書面に纏める。 上司 → ( グループホーム長 ) → ホームの管轄内市の福祉課top → ホームの管轄内市の市長 に伝えてみては? ↑(*^^*) きちんと【 具体化 】すれば、大丈夫では? ☆ 経費節約する為に、看護婦・師の方が事務役柄も 今度は、されるのかもしれませんが 。(((^_^;)
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