QCサークル活動を知ってる方に質問です。 僕の会社はQCサークル活動をやってるのですが上司の言うことにどうも納得で…

Question

QCサークル活動を知ってる方に質問です。

僕の会社はQCサークル活動をやってるのですが上司の言うことにどうも納得できません。

上司は「サークル活動は全員が揃ってやらないと意味がないからダメだ！」
「一人でも仕事の残業をするやつがおったら残業でサークル活動は許さない！」とか言います。
全員揃ってやるのはわかります。
発表する会議のときは必ず二人欠席します。
業務欠席なので仕方ないとは思うのですが、全員でサークル活動をやれって言うなら、発表する会議に業務欠席させず出席させるべきだと思うのです。

この上司の言うことには筋が通ってない気がします。
サークル活動は絶対全員参加しないといけないものなんですか？
わかりにくい文章ですいませんがよろしくお願いします。

補足

言葉が足らずすいません。
社内で発表するのは誰でもいいのはわかってます。
ただ、業務欠席するのを認めるならサークル活動に業務残業で参加しないのも認めるべきじゃないのかと思うのですが！
違いますか？

Answer 1

やはり会社や職場や人によりけりで
これと言って明確な定義は無いでしょうが、私個人的な考え方を述べれば
、活動の中身よりはサークルの活動そのものが主目的で有ると思います。
つまり、職場のみんなの参加意欲や何より活動を通したコミニュケーション作りや協力し合うという姿勢が、日常の業務用にも活かせてくる効果を生ませるのではと。

だから成果発表は誰でもよくて、何も業務に支障を来たしてまで参加する必要も無い。
或いは完全な成果主義の会社で、少ない投資で大きな成果を生ませる様な考え方とか。
それはまちまちですから、他の会社の考え方ややり方を聞いても、それが改善出来たりなたが納得出来るものでは無いと思います。
つまり他の会社は、全てあなたの考え通りと仮定さかた場合、あなたのそのストレスは益々助長されるだけですよね？
じゃ無いと質問は、「同じ様な境遇の形いらっしゃいますか？」…として、居たら傷口を舐め合うしか方法は無いでしょう。

ここは仕事の効率化やノウハウのカテゴリーですから、そんな時にみなさんはどうやって成果を出していますかとか、そんな前向きな質問をされると良いのではと、老婆心ながら思ってしまいます。
失礼しました。m(_ _)m

Answer 2

QCサークル活動をやっている者です。

質問者様の上司は理想論を述べているだけのような気がしています。現実は全員参加なんてあり得ないと思っています。

ましてや業務で欠席するんだったら業務欠席を認めるのは当たり前だと思います。

自分の会社の場合はプレゼン能力の高い者が招集されて『賞を獲得する』のが目的になっちゃってます。これも正直どうかと思いますが、隣の係で実際に作業に携わった事のない者がQC活動の資料をまとめたりしています。

Answer 3

「一人でも仕事の残業をするやつがおったら残業でサークル活動は許さない！」

発表する会議に業務欠席させず出席させるべき

上記の意味がよく分かりません。従って解釈が間違ってるコメントかもしれません。ご容赦下さい。

また私が勤務していた会社は製造業で、現場は三交代でした。時間外でやるQC活動は教育手当(安い)です。

サークル活動は基本的には全員参加ですが、やはり業務優先です。従って業務の都合上参加できないサークル員もいますが仕方のない事です。私が聞く限りでは、このことはどこの企業も同じはずです。

企業は業務の効率化を図ってきたため、係の人数はネットギリギリです。そんな状況下でサークル員が集まるのを待っていたら、当初の計画通りには進まないと思いますよ。計画通りに活動を進めることも重要な事です。

QC発表大会が業務中なら、出席は発表者とPCの二人だけです。休みのときは、任意で他のサークル員も聴講に来ていました。

勤務していた会社は、QC活動導入後、50年近くなります。QC活動は企業の発展に大きく寄与していると実感しています。