解決済み
人事採用担当の方への質問です。 人材派遣の活用を通して、どんな課題が解決できれば嬉しいですか。派遣会社の営業をしておりますが、 派遣の要望ないですか、という御用聞き営業から、企業様・ご担当者様の課題解決型の営業へと転換していければと思っております。 そのヒントが頂ければと思い質問させて頂きました。 何卒、ご意見アドバイスを頂けませんでしょうか。 宜しくお願い致します。
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ヒントもなにも・・・・一言で言えば、効率、コスト・・・ただこんなレベルでは話にならない。 仕事の課題は一言でいえません。複雑かつそこに人が絡んでいるから。それこそ、3年の経験が必要でしょう。あなたも派遣者に言っているのでは? ご自分が当事者になり、目的意識を持って仕事をすればわかるかもしれません。 私はラウンダーで、のべ5年は使いましたが、派遣会社から来る提案書は見るに耐えない。 能書き・キャッチフレーズは私も知ってますから。ツール・綺麗さはたいしたものだが・・中身がない・・・経験が財産となっていない・・・そのとき儲かればよい・・・これの連続ですから。 人に、ゴミ箱に顔を突っ込ませるのも結構だが、まず自分で突っ込んでみたら? これは、あなたにいってるのではありません。昔、マネージャー連中に言ってたことです。 但し、1名だけそれをつかんだ営業マンがいましたけど・・・でも1年くらいはかかりました。 他の営業の人は、呼ばない限り来ない。 問題解決型というが、そういう言葉は私の知る限り40年前からある。問題解決はその当事者にもできないのですよ。だから皆困っている。それをよそから、現場も知らない人ができると思うこと自体、間違っているかもしれない。 勿論、問題のレベルにもよりますが・・・・ 有名なコンサルタントに金だけ取られた例は多いですよ。
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