人事担当者っていい意味で人気者でなければ（仕事にならない）駄目ですよね？人気者になるにはどうしたらよいのでしょうか？

Question

人事担当者っていい意味で人気者でなければ（仕事にならない）駄目ですよね？人気者になるにはどうしたらよいのでしょうか？

補足

あ～、この質問と頂いた回答すごく気に入ってます。BA選ぶのがもったいなくて保留にしたい気分です。皆さんありがとうございました。私にとってはどれもBAなので選べません。投票になると思います。

Answer 1

人事担当者が、かならずしも、人気者である必要はないと思いますよ。
人事担当者に必要なことは、自社のビジネスを現場レベルで理解（できれば経験）することと広い情報網を持つことだと思います。

昨今、理論に走る人事担当者が増えていますが、理論だけでは上手くいかないことは、成果主義導入とそれの見直しの経緯をみてみるとよくわかります。

理論はコンサルや学者にまかせて、社内人事担当者は、自社の業務に即した判断ができるよう勉強すべきだと思います。

一方で、もっともだめな人事担当者は、《ひとごと》を考えるのに《自分のこと》をかさねてしまって判断してしまう人です。人事はあくまで《ひとごと》です。仕事中は、自分の個人的な環境、立場を忘れて仕事をしましょう。

Answer 2

その「逆」も然り。
いい人に思われると「人事」はできません。
嫌われるように心がけております。

Answer 3

人事担当者が人気者？？
それはなぜなの？
新規採用するにあたっては、いやなこともいろいろ言って、それでも入りたい人を採用するのが常道ですよ。
気さくで何でも相談に乗ってくれそうな人事担当者なんて、信用できないなぁ。
そんな人に採用を任せるわけにはいかないです。