解決済み
仕事の人間関係のことについて 社内購買からの内部告発にて、指摘流用をしていた(40万程)営業所長が、営業を外され、降格処分となりました。 某大手ハウスメーカーのグループ会社で営業をしておる者です。 社内のゴタゴタについて聞いてください。 今回の事件の元となる営業所長は、元 私の上司です。 事件発覚前の状況をお伝えします。 購買担当者と営業所長は、年齢は同じですが、社歴の違いで、営業所長の方が立場的には上。 購買担当者は、営業所長の常日頃の仕事の進め方に不満がありました。 購買担当者は、パット見 暇そうです。(色々な人がいってるので確かなはずです。) ある日、購買担当者がふとしたことで、不正を発見し、執拗な程の主着心で証拠を見つけ、内部告発をしました。 私の知る限りでは、営業所長だけではなく、他の営業担当者も怪しい人は何名かいます。 なのに、なぜか営業所長のみひたすら追い詰め、降格処分までなってしまいました。 その購買担当者からすれば、シメシメと思っているのでしょうが、私からすれば、その購買担当者は自分本来の仕事をやらず、その証拠集めに奔走していたように見受けられました。 今はただ、その購買担当者が憎くてなりません。 営業所長は、悪いことをしました。 ただ、購買担当者は自分本来の業務をほったらかしにしてまで、その証拠集めをしなければならなかったのでしょうか? 時間を無駄に使い、残業をし、それこそ私的流用ではないのでしょうか? 何が正しいかわからなくなったので、質問させてもらいました。 読みづらい乱文で申し訳ないです。
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同じ悪さでも、勤務時間を私用に費やしたのと 会社のお金を私的に流用したのとは訳が違います。 そして、営業担当者の証拠を掴むのは 本来の業務内容とは違えども完全な私用とは言えませんよね? 会社のためにした行為なのですから お金をそういう風にするのは社会人として 絶対にやってはいけない最低の行為です。 ましてや、部下を束ねる立場の上司がそういう事をするのも 管理者としては失格です。 普通は懲戒解雇モンの所を降格で済んだのですから まだ良かったと思うべきでは? もし、あなたが購買担当者をどうしても懲らしめたいのなら、 証拠を掴んであなたが内部告発するべきです。
あなたが問題だと思えば、購買担当者を 内部告発すれば良いと思います。 以下の証拠を揃えて告発しましょう。 ・購買担当者が、会社に損害を与えたことの証拠 (本来の仕事をどのように怠け、金額として何円の損害を与えたか) ・不正をしたのが営業所長だけでなく他にもいるという証拠 (それなのに営業所長だけを告発したという証拠) がんばって!
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