キャリア前半では生産性よりも低い賃金レベルしか支払わず、キャリアの後半では生産性以上の高い賃金レベルを支払うことは、従業…

Question

キャリア前半では生産性よりも低い賃金レベルしか支払わず、キャリアの後半では生産性以上の高い賃金レベルを支払うことは、従業員の怠けを防止する効果的な方法なのでしょうか？ビジネスキャリア検定の、過去問で分からないところがあります。
２０年度後期 人事・人材開発３級
問題２３で、

イ．社員の職務遂行能力は職務経験によって向上するため、勤続年数に応じて一貫して賃金レベルを上げていくことは、経済合理性にかなっている

が、「不適切」で、

ウ．キャリア前半では生産性よりも低い賃金レベルしか支払わず、キャリアの後半では生産性以上の高い賃金レベルを支払うことは、従業員の怠けを防止する効果的な方法である。

が、「適切」とされていますが、

イについては、迷いましたが、一概に言えないので不適切かと無理やり納得しましたが、ウについては、なんかしっくりきません。。。

一般的にそのように考えられているんでしょうか・・・？

Answer 1

何の検定だか知らんけど そんな検定が何かの役に立つのかね？そんな問題を見ただけで長年大企業で勤務して定年退職をした爺には陳腐に思えるけどね。どこがやってる検定なの？そんな資格に何か権威が有るの？金稼ぎのつまらない検定じゃないのかね？

イ.の正解は年功序列の賃金じゃ駄目だと云う事を言ってるんでしょ。
ウ.は従業員の怠けを防止する効果的な方法であるってのが何を言ってんだ馬鹿たれがと言う感じだけど、キャリア前半ではまだ成熟性が低くて不安定であると言う事と、若くて多少の無理も利くし稼ぎの原動力にする。後半では安定性が増して来るし堅実性も出てくる。会社に対する忠誠心も求めたくなる。社会的にも高い賃金を求める傾向になって来ると言う事じゃないの。

退職後７年のアル中爺より