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※大前提 トラブルの多い業務委託じゃなくて あくまで社員と会社がフェアな環境で働き方を模索しているきちんとした会社の場合 正社員は全員週5日勤務 こういう状況下で店長、主任クラスの人間を週4にする場合 こういう時はわりと使うと思います 例えば その人のコスト(会社がその人に払っている給料その他もろもろ)を算出しておいて ・週5勤を週4のシフトにして4/5とか ・週5を週4にして、新人育成をつけて、現状維持の3年契約とか こういうことは、色々アレンジがやりやすいのです。 そしてこれは業界によって違うと思うのですが、私がいた業界は30代後半から40代前半に、自分が働きやすくなるために社を離れる人がかなり多かったですが、こういう制度をきちんと活用することで、一定の歩留まりは得られるような感じではありました
ありがとう:1
そういう統計は無いので何とも言えませんね。会社によって様々ですので、会社によってはそういう事もあるでしょう。
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