人事など扱う方、マナー講師に助言していただきたいです。 派遣会社の営業からある件で人材を毎年集めています。

Question

人事など扱う方、マナー講師に助言していただきたいです。

派遣会社の営業からある件で人材を毎年集めています。ただ、仕事上なのかわかりませんが、他の派遣会社で就業していた際、やはりメンバーがえげつないと思うのです。私が長年の派遣スタッフで社員さんより派遣の業務を熟知しているため、すべて共に雇われた派遣スタッフの管理指示をしています。
で、業務プラス性格というのか、とても手に負えない方々がいるわけで毎年営業に報告をするのですが、他の派遣会社の営業ですと長年派遣リーダーの言っていることで次の人材を探すというのが普通ですが、ここでは営業の意図がわかりませんが、あんたの我儘だと言う始末。先方はすべて任せっきりゆえ、私は指名でお願いされています。
その旨が伝わったのか、営業は今まで（と言っても短期がほとんど）の派遣スタッフを挙げ、それに可か不可をつけて欲しいとのこと。完全なNGは憶えていますが、もし仮にここでOKとしてしまった人がNGだった際、お前はOKって言ったよなと言われそうで、どうしたものかと。随分遡らなければならない人選で、言ったよなということを言わないでほしいため返答に窮しています。本当なら全員新人が一番良い、教えるのも私なのでその方が文句ないと言うのですが、なかなか人が集まらないと怠慢丸出し。派遣の営業って人材を探すのが仕事のはずですが、全くの怠慢で本当ならその上司に言いたいですが、クレームの連絡先はその営業です。そういった派遣会社もいかがなものかと思いますが、まず先方のしごと自体は自分に合っていて、長年の経験で培われたことで他のスタッフさんを指導できたりします。もちろん良い方もいらっしゃいますが、そういう方は優秀ですでに仕事が就いている可能性もあります。まだ選考にはなっていませんが、その前に一覧を提出しなければなりません。正直に挙げて角立ちますか。了承って言ったよなと言われないようにするにはなんと付け加えたら良いのでしょうか。

分かりづらい文脈で、当の本人も時間がないことも含め頭の整理がついておらず、第三者からの文脈をレクチャーしていただきたいのです。
派遣会社を変えたらとかそれは私が我慢するしかないんじゃないというような回答はなしで願います。

Answer 1

一覧を出して経営判断の材料にするのが貴方の仕事（指示されたのなら）という事です。
正社員だって人の首を切るのが役職で、それで給料をもらっている社員もいますしｗ
雇われるという事は、そういう事なのです。

Answer 2

「ご存じのとおり、自分も派遣社員で選択する立ち場ではありませんが、どうしても必要とおっしゃるなら、記憶に曖昧な部分はありますが、ヘルプという形で助言は出来るかと思います。但し、責任については派遣社員ですので負いかねます」
と、私なら言います。

Answer 3

整理します。
・質問者様ご自身も派遣スタッフであるが、派遣先でリーダーを任せられている
・派遣スタッフのオーダーについても質問者様が出す
・過去、スタッフの質についてクレームしたら、わがままだと言われた
・とはいえ、結局NGスタッフを派遣しないように対応しようとしてくれている
・NGスタッフのすべてを覚えているわけではないので、漏れがあるかもしれない
・漏れたことでまたNGスタッフが来て、それに文句を言ったら、おまえがOKと言ったせいだと言われるかもしれない
ということでよいでしょうか？

おそらく、注文を出してくるのが派遣スタッフということで
営業は舐めて対応してきているのだと思います。
あるいはこの値段でOKスタッフばかり揃えられるわけないだろと思っているとか。
かなり失礼ではありますが、質問者様に営業への対応をさせる派遣先も悪いです。
ただ、今はそれを言ってもしょうがないのでその先について。

忘れてたっていいじゃないですか。
NGだったか覚えていない程度の人が再度来て働いてもらって
OKかNGか判断すればいいんですよ。
OKだった人が今もOKな働きぶりをしてくれるかもわからないですし…
やる気なくしてNGに転落するかもしれないです。
それを「OKだと言ったじゃないか」と言われたら
NGを出すほどでもないと思ったが、やっぱりだめって言えばいいんですよ。
あるいは激しくNGという人がいなくなった結果、
ダメさ加減が目立つようになったとか言えばいいじゃないですか。
過去どうだったかではなく、今どうか、なので。
ただ、過去ダメだった人はチャンス無しってだけです。