目標管理設定について パートで10年同じ職場で働いています。 1年前から職場が目標管理制度を採用するようになり、…

Question

目標管理設定について

パートで10年同じ職場で働いています。
1年前から職場が目標管理制度を採用するようになり、設定に悩んでいます。パート従業員は全員、入社してから一度もボーナスは出ないし、賃金もアップしたといってもずっと最低賃金なので、毎年10月に変わる最低賃金がそのまま時給になります。
入社当初から能力給などの手当もないので、目標は達成しなくても給料面には影響はないのですが、目標設定とその見直しで月に2回のミーティングが増えたことで、日常の業務がタイトになりきついと感じるようになりました。
正社員と違い、働く時間が短い分、効率良く働く必要があると思うのですが、ミーティングは毎回1時間以上かかり、イライラします。
目標にミーティング時間を時短するって何度設定したいと思ったことか。
今のところ、事務作業は○時間内に何を終わらせるとか、軽作業は○時までに完了しておくなどの時短目標しか思い浮かばず、ネタ切れしそうです。
仕事内容としては正社員補佐の雑務なのでデータ入力などの事務作業や資材入荷の仕分作業や、職場内の掃除、電話応対や来客受付やお茶出しなど、簡単だけど時間を取られるような仕事です。
能力給やボーナス、退職金制度の対象外のパート従業員は目標管理をどう設定したら無難に毎回乗り越えられますか。
あまりに低い目標だと却下されるし、かと言って、設定しても給与に反映されないので、こんなところに時間をかけたくないのです。

Answer 1

目標は達成しなくても給料に影響ないなら目標設定して何ヶ月後かに達成出来たかどうか自己評価を書くところがありますよね？そこに「ミーティングに時間を取られるため実務の時間がタイトになり達成出来なかった。ミーティングの回数が減るか時間を短縮出来ればその分を実務に回せて効率よく出来たと思う」などと書いてみてはどうでしょうか？
ミーティング時間短縮は目標に出来ないけど、自己評価のところで暗に示すのはどうですか笑

Answer 2

＞設定しても給与に反映されないので、こんなところに時間をかけたくないのです。
まさにその通りですね。毎年同じものでいいと思います。
上司はそのまた上から「パートも含めて全員目標設定シートを作らせて提出する」ということを課せられてるだけです。中身はどうでもいいのです。