人事評価に下級者に対する指導、育成ができたかのような項目があり自己評価を記載する必要があるのですが、下級者が居ないような…

Question

人事評価に下級者に対する指導、育成ができたかのような項目があり自己評価を記載する必要があるのですが、下級者が居ないような立場(事務職)であり尚且つその部署に最近異動した為何を書いて良いか困っています。当たり障りのない内容なにかありませんか？

Answer 1

それこそ、上司への報連相でしょう。
分からない事は相談する。
それだけで評価は上がると思いますし、やるべき事が見えてくるので、疑心暗鬼で仕事するよりも明確な指針でやる為に成果も出しやすい。

Answer 2

人事評価の項目しだいですかねえ。
全項目埋めろみたいな指示であれば、下級者＝自分よりスキルの落ちる者と解釈して、同僚などへの指導やマニュアル作りなども含めれば良いのではないでしょうか。
つまりは「将来的に会社全体に役立つような作業に自分のスキルをT/Tすることに工数を割いたか？」と拡大解釈して評価すれば良いのではないのではないでしょうか。

Answer 3

うちの会社なら「対象外」と書きますね。