部下への挨拶指導を任されております。 挨拶をしない部下がいるので、私が指導係になりました。 その、部下は中途採用の30代…

Question

部下への挨拶指導を任されております。
挨拶をしない部下がいるので、私が指導係になりました。
その、部下は中途採用の30代で私より年上です。
指導する際に言葉を選ぶのに苦労してます。みなさんならどのような指導をしますか？

Answer 1

挨拶をさせよう！という会社なので、部下でも年上なら敬語ですね。
私なら「挨拶をしない理由」をとりあえず聞きます。そして「挨拶をさせたい理由」を話します。話し合った結果、その方が「挨拶したくない」と言えば指導は止めます。
社外の人に挨拶をしない、というのなら業務命令で強制させますが、社内で挨拶が出来ないのなら、挨拶したくないという人にさせなくて良いと考えます。
ただ、指導係に任命した方が納得するかどうかは別ですが、私なら自分のやった事と結論、そう結論付けた理由を説明します。

Answer 2

別に特別扱いしなくて良いのでは。

相手も年下先輩、上司が居るのは承知だと思いますよ。

Answer 3

めんどくさい仕事を任されましたね。むこうは年長者といえどもこちらは会社じゃ先輩なんですから「この会社はこういう言葉づかいをします」を伝えればいいと思います。
ただパッションにうったえたほうが通じる人なのか、ロジックがないと受け付けない人なのか見極めないと効率が悪いですよね。
あと褒めないとダメなひとか、不備を指摘するだけで大丈夫なひとか。
どんなキャラクターのひとなのかによって、内容は同じでも指導の仕方は違ってくるでしょう。

Answer 4

口に覚えさせるしか無いです。

とりわけ、間違えやすいのは、申し訳ありません、という所を、すいませんとか、言うことです。

外に対する謝罪は一番肝心です。

あと、わかりました、もだめですね。

かしこまりましたです。

この２点は口に覚えさせるしか無いです。