教えて!しごとの先生
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  • 解決済み

30半ばで大手企業の女性管理職をしています。部下も増えものすごい責任とストレスを抱えています。

30半ばで大手企業の女性管理職をしています。部下も増えものすごい責任とストレスを抱えています。年収は申し分ない金額(1000万円程)をもらっていますが、果たしてこれが自分の幸せか自問自答しています。 年収が1/3や1/4まで下がっても、過度なストレスのない環境で長く働くことも考えています。 留まるべきか、キャリアチェンジすべきか…。 夫婦2人の共働きで年収の割に質素な暮らしをしているので、お金のことで突然困ることはないとは思います。 いつも気を張って働いていながら、本当に相談したいこんな悩みを明かす方が中々おらず、、、 アドバイス頂ければ幸いです。

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知恵袋ユーザーさん

回答(7件)

  • ベストアンサー

    他の回答者様も書いていますが、贅沢なお悩みですよ。30代半ばで管理職を任される、しかも大企業の!質問者様の実力があるから、大企業の競争率が高い中、選ばれた、と思います。 でも、上に立つ、ということは、それなりにプレッシャーはあるし、部下のミスも上司が責任とらなきゃいけないし、大変だとは思います。 質問者様がストレスを感じる、というのは、身体に異常は出ていますか? 眠れないほど、思い詰めていますか? 病院に行かないといけないほど、精神的に追い詰められていますか? など、限界を感じてて、身体に異常があるなら、今の立場を考え直さないといけないと思います。 あと、質問者様はストレス以外、苦痛なことはありませんか? 部下と合わない、とか、仕事が激務、とか。会社に行きたくない!と思うほど、仕事が嫌ですか? 「そうではないけど…大変なんだよね。」というのであれば、上司に相談をしましょう。 信頼できる上司なら、改善策を考えてくれます。 質問者様の他にサブを配置する、とか、部署が変わる、とか。もしくはアドバイスを頂き、質問者様の仕事の見方が変わるかもしれません。 質問者様の仕事の大変さは、同じ会社でないとわからないものです。 本当の大変さは、旦那様もなんとなくしか、理解はできないかと。 それに大企業から大企業に転職した、としても、実績を買われたら、そこでもリーダー的な仕事を任せられると思います。 かといって、大企業から中小企業に転職をしたら、100%後悔をします。 私は転職を5回してて、大企業も中小企業も経験したのですが、大企業の社員は守られているからです。 大企業は、収入が高いのは、それだけ仕事が大変だから。そしてちょっとくらいの不景気でも、倒産はないし、病欠などもきちんと対応してくれます。 しかし、中小企業は、どんなに頑張っても給与はあがりません。賞与がない会社も多数あります。 病欠などになっても、あまり休めないし、長期間休むと遠回しに退職を促されます。 また産休や育休がない企業も多数あります。 だから、相当な身体に異常がない限りは頑張ったほうが絶対いいです。 もしくは、病欠でしばらく休むのも保証が手厚いので、休んで復帰でもいいと思います。 どんなに手を尽くしても、今の会社にいられない!というのであれば、旦那様と相談をすることです。 他の回答者様も書いていますが、ご夫婦である以上、勝手に退職をするのは、いけないこと、と思います。 旦那様にも質問者様の収入を含めて将来の考えがあるでしょうから。 それと、質問者様は管理職になれるほど、バリバリお仕事できる方だと思います。 そういう方が、緩い仕事、ゆったりした感じの仕事、というのかな?そういう仕事は物足りなくて、それはそれでストレスたまりますよ。 とりあえず。 ご自分の身体がどうなのか? お仕事がどこまで嫌なのか? など、質問者様自身を見つめ直してください。 そして、一人で考えず、相談をすること。 退職はいつでもできます。でも一度辞めたものを取り消すことも戻ることもできません。 よく考えること。 そして転職をしたら、どれくらいの収入減になるのか、ある程度計算をすること。 お金はある程度あるから大丈夫、と書いていますが、お金は貯めるのは大変で、使うのはあっという間になくなるものです。 せっかく貯めたお金を使用してまで、今の会社を辞めたいものなのか? 本当によく考えてください。 私だったら、辞めないで「どうしたらストレスを溜めないか?」発散方法を考える、とか、他の改善策を考えます。

  • それは相対的にしか言えないですよね。 自分だったらその額を使い切る自信もなく、話の弾む配偶者と子供の成長を楽しみながら暮らすほうが願いです。

  • 管理職で仕事や部下が増えてきたときに限界を迎えることがあります 責任を一人で抱えこんで、ストレスを感じてるのですね 仕事にどのように取り組むか? 部下とどのように向き合っていけばよいのか? 管理職としてのマネジメントを変えるべきです まずは仕事の棚卸しをして、誰に仕事を任せるか再構築しましょう! 状況をよく把握し、情報を客観的に捉え、新たな視点で分析し直し、適切な方法を見つける 具体的な課題が見つかれば、対応策も見えてきます 一度お試しください すでにマネジメントについて勉強されていて悩まれてるようでしたら、理論を実践するだけです 勇気をもって取り組んで欲しいです それが出来ないなら 向いていないのかもしれません

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  • 役職を降りればいいだけ。 役職付きで1千万なら、ヒラになっても平均以上の年収ですよね。

    1人が参考になると回答しました

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