アパレル業界にお勤めの皆様に聞きたいです。

Question

アパレル業界にお勤めの皆様に聞きたいです。私はアパレルというお仕事に興味があります。アパレルの大変な事は特にどんなことがあげられますか？？
少しでもいいのでお聞きしたいです。

Answer 1

アパレル業界は
嘘とインチキとパクリがよく
起こります。

こんな事件が
起きた。

↓

GACKT「G＆R」プロジェクトは「一旦中止」
模倣認めたデイジー社に「憤りを感じています」
12/21(月) 8:19配信

スポニチアネックス

16日に行われた「G＆R」プロジェクト発表会に出席したGACKT（右）、ROLAND、

ミュージシャンのGACKT（47）が21日、自身のツイッターを更新。商品の模倣を認めて謝罪したドレス・ランジェリーブランド「G＆R」とのプロジェクトについて「一旦中止させていただきます」と発表した。

GACKTは「デイジー社が起こしたG&Rの問題に対して非常に憤りを感じています」と心境を記し、「G&Rは一旦中止させていただきます」と表明。今後については「デイジー社と協議の上報告します」とし、「G&Rの顔としてみんなの期待に応えられなかったことを、残念に思います」とつづった。

GACKTは16日に東京都内で行われたプロジェクト発表会にカリスマホストで実業家のROLAND（28）ともに出席したが、19日にSNS上でG&R商品が他のブランドや商品の模倣ではないかと指摘を受け、デイジー社が販売中止と商品回収を発表。

「ドレスを担当するデザイナーのひとりがデザイン考案に行き詰まり、既存商品とほぼ同一と思われるデザインを提案してしまった結果、酷似商品が出来上がってしまったという事実が判明致しました」として謝罪した。

これを受け、ROLANDは20日に自身のツイッターで「この度G&Rとの契約を解除した事を発表致します」と報告。「不快な思いをさせてしまった全ての皆様に謝罪させて頂きます」と陳謝した。

https://news.yahoo.co.jp/articles/6191b25198d79b40bb61a8400ccb08f4e4a738f3

ROLANDが「G＆R」と契約解除
プロジェクト発表会3日後に…ブランド側は「模倣」認め謝罪
12/20(日) 19:49配信

スポニチアネックス

「G＆R」プロジェクト発表会に出席したROLAND（左）、GACKT

カリスマホストで実業家のROLAND（28）が20日、自身のツイッターを更新。ドレス・ランジェリーブランド「G＆R」との契約を解除したことを報告した。

ROLANDは16日に東京都内で行われたプロジェクト発表会にミュージシャンのGACKT（47）とともに出席。「純粋にうれしい。こういった形であこがれて尊敬していた方と一緒に仕事できるのは喜びでいっぱい」と喜んでいた。

だが、19日にSNS上でG&R商品が他のブランドや商品の模倣ではないかと指摘を受け、同社が販売中止と商品回収を発表。

「GACKT氏やROLAND氏、門りょう氏から商品、コンセプト、デザインの方向性のオーダーを弊社企画室のデザインチームが応対し、複数の商品の具現化を行う過程の中で、ドレスを担当するデザイナーのひとりがデザイン考案に行き詰まり、既存商品とほぼ同一と思われるデザインを提案してしまった結果、酷似商品が出来上がってしまったという事実が判明致しました」として謝罪していた。

それを受け、ROLANDはツイッターで「この度G&Rとの契約を解除した事を発表致します」と報告した上で「不快な思いをさせてしまった全ての皆様に謝罪させて頂きます」と陳謝。

「仕事を引き受け問題の商品をPRをした以上多大なる責任があると感じており深く反省しております。応援して頂いている方々、なにより購入された方々この度は大変申し訳ございませんでした」と重ねて詫びた。

「G＆R」側は

「本件は、弊社へ現場実務を任せて頂いたGACKT氏、ROLAND氏、門りょう氏及びご購入頂いたお客様の信頼を失墜させる重大な事態と捉え、当該商品については直ちに販売を中止し、ご購入頂いたお客様へは回収の上、全額払い戻しをさせて頂きます」

としている。

https://news.yahoo.co.jp/articles/f1ab819f9df3757f0179a9e1c2aa0c0ab70bebaf

ＧＡＣＫＴがドレス〝パクリ騒動〟で釈明
「デザイナーが行き詰って他社デザインを模倣」
12/21(月) 10:17配信

東スポWeb

ＲＯＬＡＮＤ（左）とＧＡＣＫＴ

パクリ騒動で大炎上中のアーティスト・ＧＡＣＫＴ（４７）が自身のユーチューブチャンネルでコメントを発表した。

ＧＡＣＫＴは

「まず、初めに『Ｇ＆Ｒ』を応援してくれたファンのみんな、こんなお知らせをすることが残念でなりません。今回、起きてしまった出来事そのものに非常に怒りを感じています」

と謝罪した。

同ブランドはＧＡＣＫＴと、２０日にプロデューサー契約解除を発表したカリスマホスト・ＲＯＬＡＮＤの共同プロジェクト。

２年前から

「いろんなことができるんじゃないか」

と２人で話し合っていたものだった。

その中で

「話を聞きつけたｄａｚｚｙ社の社長が『ぜひ、自分たちにやらせてほしい』とオファーをしてきました」（ＧＡＣＫＴ）という。

ＧＡＣＫＴは

「ところが、この２年の間にｄａｚｚｙ社が急成長し、社長が現場に出ることも少なくなり、若い人間に、現場を任せていることには再三、苦言を呈してきました。

この前の記者会見も段取りが悪く

『調子がいい時だからこそ、調子に乗るな。足元見て、きっちり仕事やれと。本当、足元すくわれるぞ』

とかなりきつい言葉で何度も話をして、その中で彼も初心に返り

『もう一度やり直します』

と言葉をもらった矢先に今回の問題が発覚しました」

と裏舞台を明かす。

デザインのパクリには

「１人のデザイナーが行き詰って、他社のデザインを模倣したと聞いています。そしてその子が仕上げたデザインのごとく、僕らはそれをチェックし、採用し、そして製品化に至りました」

と報告した。

責任はデザイナーのクビやブランド企画の消滅だけでは終わらないとし

「個人的には今回のプロジェクトの顔となった責任が自身にもある、と思っています。今回のことでがっかりさせてしまったファンには本当に申し訳ない気持ちでいっぱいです」

と再度詫びた。

「ただ、失敗してしまった個人や会社を切り捨て、非難するだけなら、根本的な解決になるとは思ってません。

いま社会が１度の失敗ですべてゲームオーバーになるような風潮が少なからずあります。

僕はその風潮があることで、これから新たにチャレンジしようとする人の行動を阻害することになることになると思っています」

と続け、大事なのは、これから〝ｄａｚｚｙ社の今後の対応〟だ、と話した。

「僕自身、最後まで見届けようと思っています。時間が掛かると思いますが、若い彼らを見捨てずに、サポートしていくのも先輩である僕の責務だと思っています」

とした。

プロジェクトの顔として謝罪したＧＡＣＫＴだが…。まだまだ幕引きとはいかなそうだ。

東京スポーツ

https://news.yahoo.co.jp/articles/84fc3607cae0799101bc7b05df22fdc3c96d60d0

こんな記事もある
↓

日本のアパレルがここまで窮している根本要因
12/22(火) 7:31配信

東洋経済オンライン

倒産、撤退、リストラ……焦土と化したアパレルに再生の道はあるのか

コロナ禍の打撃の大きい産業は飲食、旅行・宿泊、エンタメと並んでアパレルと言われる。ただ、アパレル業界だけは過剰供給と値引き販売が常態化してもともと崖っ淵に立たされていた。

アパレル業界はどうして集団自殺紛いの悪習を止められなかったのか、どうしたら再生できるのか、『アパレルの終焉と再生』の著者で、半世紀にわたってアパレル業界に関わって来た小島健輔氏が解説する。

■ユニクロがアパレル業界破滅の引き金に

アパレル製品は消費が伸びないのに供給だけが増え続け、直近の2019年では28億4600万点が供給されても13億7300万点しか売れず、実に14億7300万点が売れ残ったと推計される。

値引き販売を繰り返しても48.2％しか売れず、過半を超える51.7％が売れ残った。

供給が急増したのはフリースブームでユニクロが台頭した直後の1999年からだ。1998年には71.1％が売れたのに供給量がわずか2年で41.5％も増加し、2000年には消化率が54.3％に落ち込んだ。

ユニクロに対抗すべくアパレル業界が低価格を競って海外での大量生産を推し進めたのが直接の要因で、ユニクロがアパレル業界破滅の引き金を引いたと言っても過言ではあるまい。

2009年以降はファストファッションの台頭もあって低価格競争が加速し、中国よりさらに大量生産の南アジアに生産地が移って過剰供給に拍車がかかり、2015年以降は過半が売れ残る惨状が続いている。

そんな消化状況だから「正価」販売率も低迷し、三陽商会は昨秋冬期の「正価」販売率は45％、総消化率は70％だったと開示している。

著名な百貨店アパレルでもその程度だから

https://news.yahoo.co.jp/articles/fbdccbce3e7ad5ce7eb6f527d1fcc9aecb94e3c9

Answer 2

まずアパレル業界にも職種がたくさんあります。
1番多いのは販売員です。
それ以外にも企画デザイナーやパタンナーやバイヤー、スタイリスト、プレス、マーチャンダイザーなど沢山あるのです。

その中で販売員という事でよろしいですかね？

販売員は目的として売上を取る営業マンのような物なので、会社が構築するブランドの中で製品が作られて、お客様の手元まで行く一番の需要職となります。

というのも、販売員に物を売る能力が高ければ高いほどブランドの商品力が低くてもカバーしてくれるからです。

この、販売員の販売力こそが誰でも真似できることでは無くマニュアル化も難しいマンパワーなんです。

販売員は顧客を作ってリピーターにしていくのが目標です。

その為にはファッションセンスは当然ですが愛されるキャラクターや説得力や影響力などのカリスマ性が必要です。