こんなことができる職業はなんですか？

Question

こんなことができる職業はなんですか？いろんな会社の労働環境の根本的な問題点を洗い出し、
解決策を提案し、一緒に改善していく。
改善後も定期的に視察に行き、良い労働環境が維持できていることを確認する。

コンサルとは少し違う気がするのですが、
このようなことができる職業はありますか？

Answer 1

日本だと人事系コンサルタント・ファーム、
アメリカだと社外取締役です。

コンサルはアメリカ発祥で、戦略系・財務系・IT系が主流です。
日本ローカルで言えば、人事系コンサルも
それなりの市場があります。

前提として、人事権は会社の大きな権力ですので
それを経営者が社外の人間に譲り渡すには
経営者側に、問題意識が無ければ無理です。

経営者から見て、大学新卒の面接を、大学3年から始めて
2年掛けて採用したのに、一年後の定着率が30％。
どう考えても、
採用に掛かるコスト（2年分の人事部の人件費）に対して、
リターンが低すぎる。
人事に問題があるのだが、解決策が分からない。

という問題意識が、経営者に無いと、
金払ってまで、自分の持つ権力を外部に委託しようとは思いません。

人事を我が社に外部委託すると、これだけ得しますよという
セールストークが重要です。
単なる社労士だと、労働基準法上、こうなっているので
法律を守りなさいと、経営者に言うだけですが
会社側から見て、新規の社員・バイトを一人前に育てるのに
掛かるコスト（期間・人件費）が、このぐらいで
一人前に育てた人間が、育成費用を会社に還元するのに
掛かる期間が、一人前になってから、このぐらいです。

損益分岐点的に、最低、このぐらいの年月は
会社に定着してもらわないと、利益が出ないのに
それまでに辞めて行く人間の数が何％で、
会社に年間何百万円の不利益が出ています。
そこで、我々に人事を委託して頂ければ
何年以内に社員の定着率を、ここまで上げて
なおかつ、社員のモチベーション・生産性を
これだけアップできます。

ワンマン経営から脱する覚悟を社長に求めるのが
最初の仕事です。

Answer 2

近いのは、社労士さんだと思います。他の方と同じです。

違う視点から…キャリアコンサルタント技能士さんや産業医、衛生管理者、ストレスチェックコンサルタントさんも近いかなと思います。

他方、会社は事業の継続性や利益を出すことが求められるので、変化の早く多様性を求められるので、本質的なことや根本解決は、中々難しいかなと思います。

Answer 3

労働基準監督官ですか。

Answer 4

社労士ですね