今まで人のキャリアの相談に乗ったり組織開発をしたりしてきましたが、自分のキャリア開発となると見えないので質問させてくださ…

Question

今まで人のキャリアの相談に乗ったり組織開発をしたりしてきましたが、自分のキャリア開発となると見えないので質問させてください。

転職して2年です。それまでは営業が半分、商品開発やその実験を顧客と実行していくようなことをしていました。
転職後は、組織改革のプロジェクトや事業や業務のマーケティングを担当。堅い古い企業に転職したものの1年に1度異動している状況です。ちょうど組織改編中のためある種、組織統合や人事異動が頻繁に行われてるのは理解しているのですが、2年目を迎えるにあたってまた異動を打診されました。

ただ現部署は戦略を見失い、専門知識のない私は部署内の仕事がなく、他部署の仕事を手伝っているのが現状。なので人事に異動希望を出したのですが、ここにきて営業職の打診がありました。もう営業はいいかな、と思ってたので今後のキャリア形成をどう捉えたらいいか悩んでいます。

私自身が経営者でも浮いてる私を、私がしてきた経験からその打診された部署に異動を勧めるのですが、受ける側の自分としては葛藤があります。

もっとマーケティング実務をやりたい(実情は誰もしないし求められていませんが)
また海外展開のための調査などをちょうどしていることもあり、国内の営業となるとその海外エリアの知見がもったいない。

やはり転職者として、外様の様に実務を知らずに管理部門にいるのはこの会社で骨を埋めようと考えてる自分にはよくないのかも知れないと思うものの、なかなかな前向きに捉えられない状況です。
愚痴っぽくてすいませんが、前向きに捉えられる事例やきっかけを頂戴できると幸甚です。
よろしくお願い致します。

Answer 1

転職して、２年目なのですか？

転職者として、外様の様に実務を知らずに管理部門にいるのは

この会社で骨を埋めようと考えてる自分にはよくないのかも知れない

と思うものの、なかなかな前向きに捉えられない状況です。

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転職の人は、この会社からみれば、外様なのですよ。

新卒の人にくらべると、立場が違いますよ。