外資系ビジネスマンです。 ありますね。 集会ではないですが次年度のプランや施策に関してのミーティングです。某米系外資や英系外資の時に経験しました。 米系外資の時は日本は特に営業部門が強い企業だったので、年に2回キックオフとハーフイヤーでミーティングがありました。Award(表彰等も含め)等の祭事も芸能人を招いたりと、とっても派手でしたね。。 NYSE(ニューヨーク証券取引所)上場の資本金6000億円の企業です。 給与水準は良いです。 営業でも上位10%ぐらいに入っていれば20代後半で1000万は超えてました。日本のイケイケ営業会社のそれとはちょっと一線を画すとは思いますが。。。 会場も1泊20,000円程度のシティホテルで3日ぐらいかけてやります。米Fortune誌でも「世界で最も働きやすい企業」のベスト50位に入っていますので。 英国企業の時はAPACではシンガポール、全体ではロンドンで年一度集まりがありました。 外資の営業であればこういった光景は日常茶飯事です。 生命保険会社などもそうですね。 日本の営業会社が行うのは、結束力や組織に忠誠を誓う儀式というような側面が強いかと。 そうであればブラックですね。
総決起集会でもやるんかい。行け行けの会社で長続きがしないような企業に割と多くあるような気がするわ。
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