解決済み
私の会社(土木業界)は、会社発展のためISO9001を取得しました。 来月サーベランスがあります。 私の会社(土木業界)は、会社発展のためISO9001を取得しました。 来月サーベランスがあります。 たたき合いばかりで、経営自体が危ないときに、こんなことしてと思っています。 土木業界はどこも、談合問題で危機的状況だと思います。 ISOで生き残れますか?
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私は食品メーカー勤務でISOをやってます。 日本で最初にISOを取り入れ始めたのは精密機器のメーカーの方々だと思いますが、 食品メーカーでも彼らに遅れること数年で、ISOやHACCPなど品質保証の体制への転換を図り始めました。 今から20年も前のことです。 何故、転換を図ったのかというと、 良い物を安く大量に作るために、正社員をパートや外国人労働者に切り替えざるを得ませんでしたが、技術の継承が充分に出来無いという問題がありました。 また、消費者の要求は絶対に安全な物を求めるまで高まり、私たちメーカーは今までのやり方では要求に答えることが出来ませんでした。 そこで、品質保証の体制への転換を図ったわけです。経験的に断言しますが、ISOをはじめ品質保証への転換によって行き詰っていた状況は打開できます。 問題は、今、ISOやHACCPを取り入れているのにうまくいかないという企業が多数存在します。 そんな企業は、よそがやるからという面子だけで表面上の形を真似ているだけで、本来やらなくてはならない基盤の転換をおろそかにしているからですね。
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