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メーカで一番権限を持っている部署はやはり経営企画本部ですか?教えてください

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    会社の成長過程によって違ってきます。 トヨタ自動車では、以前、神谷さんという自販の社長がいて神様扱いされていましたから、いわば、(グループの)営業本部的な存在の人に権限がありました。 また一般例ですが、会社が成熟し、軌道に乗りますと、営業員の力は評価が下がってきます。 そして、売上のピークを過ぎ、下がりだすと営業部の人は発言力が弱まり、代わって管理部門が台頭します。 管理部門が台頭すると無駄が押さえられて利益が向上します。 ところが、これにも限界があり、利益が頭打ちになったらどうなるでしょうか。 新たな知恵、まったく違った発想が求められ、もし企画部発の商品がヒットしますと、あなたの言うように企画部の発言が強まります。 また、企画品ではなくて他社の類似商品の場合は、企画で苦労するより販売力で苦労しますので 売上が急増した折に営業部が盛り返すことも有りましょう。 人生いろいろですが、権限もいろいろです。

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