先ほど「私は技術職をしていました（化学分析）」という文頭で質問したものです． 対人スキルの事を回答戴

Question

先ほど「私は技術職をしていました（化学分析）」という文頭で質問したものです．

対人スキルの事を回答戴先ほど「私は技術職をしていました（化学分析）」という文頭で質問したものです．

対人スキルの事を回答戴きました．
それは自分でも十分考えた事です．
まだまだ未熟な点が多いとの認識も持っています．

会長・理事・部長・専務・関連会社の方々からは，思いとどまるように説得されました．

部署替えの申請も出し，必要としてくれた部署もありました．

しかし部署替えは，今の部署の所長が，了承しませんでした．（自分たちの立場がなくなるとの理由でした）

見せ物覚悟で，課長に敬遠されながら，今までと違う新しい分析を行うか，辞めるかの選択でした．

それでも，もっと努力して対人スキルをあげるべきだったかもしれません．
その為にはどうすべきだったのでしょうか？

先ほど回答してくださった方，わがままなお願いですが，出来ればもう一度，教えてください！

はじめてこの質問を読んでくださった方も，
あわせてアドバイスをお願いいたします．

Answer 1

会社の組織がどうなっているのでしょうか。
一介の課長、所長の意見が
会長、理事その他大勢、組織の意思決定を担う方々の希望を覆すことができるのですか？

課長達(と書いてありましたね）や所長・・これら複数の人に
あなたが能力があるにも関わらず敬遠されるとすれば
出る杭を打つ体質がある会社か
あなた自身お気付になっていない部分に問題があるのかと想像しました。
部署替えの希望も、
もっと上手に立ち回る方法はなかったのかな・・と
私自身もそれが原因で
一度会社を退職してますので。

今後のステップアップを望むなら
退職の原因を真摯な気持で
見極める必要があると思います。
コミュニケーション能力を培うのは
一朝一石には行かないでしょう。
多くの人が悩んでいます。
（私もそうです。）
ハウツー本もカウンセリングも
その時は成る程と感じても実践は難しい。
自分なりの方法で自分を見つめ直して行く他ないと思います。

Answer 2

簡単です、あなたへの責任は誰も取ってくれません。少なくとも直属の部長や課長は自分の管理能力や部下の育成能力を問われる心配をしているだけです
他の上級職はそれなりの立場で言ってると思いますが。
一つの解決方法は、会社の環境であなたを未だ置いておける状態である。その期間を利用してあなた自身がその仕事を立派にこなせるようになるだけです
。そこまでの気持ちが無いのならさっさとやめることですね
でも、仕事みたいなのは天職じゃない限り概ねそんなものですよ
世の中はあなたを中心には回っていません

Answer 3

先の回答者ではありませんが、まず、二重投稿になってしまうので、
先のは一旦閉じましょう。

でっと、、、、
まぁ、人生色々あるわな。。。
酒でも飲んで忘れましょ、、、

とは行かないんでしょうなぁ。。。

もう、辞めたんですから、今更どうのこうの言っても始まりませんが、
がんばって残るという選択もできたはずです。
上司はともかく、周辺の応援があれば、時期を見て移動（上司も）という
事も有り得たかと思います。
ただ、あなたに言われたから、では、その上司の立場もなくなるし、
多少は時間が必要です。

引くも進むも、、、

ま、あなたがそう決めたのですから、それでいいのですよ。