システムの開発・保守をしております。 新人が入りました。 現場は結構忙しいです。 新人の業務実績に書いてある、…

Question

システムの開発・保守をしております。

新人が入りました。
現場は結構忙しいです。
新人の業務実績に書いてある、「運用手順を読んでました。」
の報告をみた部長から、直々に習熟度の見える化をするように指示が来ました。
部長の案、小テストをしろ。
冒頭書きましたが、現場は忙しいです。

どうやったら習熟度を見える化すればいいでしょうか？
小テスト？誰が問題作るの？って感じです。
3度目ですが、現場は結構忙しいです。

Answer 1

部長さんに作って貰えばいいでしょう。

Answer 2

運用手順をスキャン→
重要部分をホワイトで消して番号を付ける→
印刷→
番号に入る語句を書きなさい→
採点
とか。

Answer 3

では、事務に作ってもらいましょう。その他の案としては外部に委託するために部長に予算を取ってもらいましょう。新しいことをやるには、それなりに金がかかるということは管理職なら誰でも分かっているはずです。それを工夫しろというのは能無し金なし人望なしの役立たず部長です。直接口には出せないでしょうから、心の中で唱えましょう『能無し金なし人望なしの役立たず！』はい！