評価者自身も達成できないような業務改善プログラム(PIP)を課すのは退職を強要しようとしている以外に考えられないですがど…

Question

評価者自身も達成できないような業務改善プログラム(PIP)を課すのは退職を強要しようとしている以外に考えられないですがどうすれば不当を訴えることができるのでしょうか。

Answer 1

そのプログラムができなくても退職に応じなければよいだけです。
声を荒げたり、長時間の叱責などがあれば、パワハラとなります。
会社には確かに著しく能力が劣るものを退職させる権利がありますが、退職を回避するため最大限努力する義務があります。

Answer 2

業務の不当性を訴えるのは裁判所にも労働基準監督署にも無理です。
「私の仕事が多すぎる、無理に決まっている、なんとかしてくれ」と言っても司法や行政にはなにも出来ませんから・・・

社内問題なので、その問題を裁可できる役職者に、直接そのまま訴えればいいと思うし、それが最適解であり唯一の方法です。