退職を上司に伝えました。1年半の正社員です。 理由として体調不良です 上司は体調不良のことで退職を考えてると察し…

Question

退職を上司に伝えました。1年半の正社員です。
理由として体調不良です

上司は体調不良のことで退職を考えてると察しており「精神的の体調不良」と見抜いていました。確実に精神とは言えません。その上で「人手が足りない」「どこに行っても同じ」「一週間休んで、前の移動先に行くのはどうだ」
と退職を認められず先延ばしされてしまいました。どこに行っても同じだと言われた時は正直悲しくなりました。

ただ、私も退職したい気持ちでいっぱいです。予定通りの退職を希望してます。
転職先は決まってはいませんが、精神的に生きづらさを感じてます。
うまく退職できる伝え方がありましたら回答お願いします。

補足

皆さんのご意見等ありがうございました
無事に上司との話し合いの結果、前の移動先に行く＋退職するという結果になりました
次に続くことに専念致します
御協力誠に感謝致します！！

Answer 1

「人手が足りない」「どこに行っても同じ」「一週間休んで、前の移動先に行くのはどうだ」

退職希望者を引き留める際の会社側上司の定番のセリフです。
これを上司から言われない社員は、最初から職場の員数外、戦力外、邪魔、と思われていた人ぐらいでしょう。
あと、転職先が決まっているので退職する。。。と申し出た人にも言われないセリフです。

このような定番セリフを言われたからと悩んだり、それで退職意思がゆらぐようでは、問題ありです。
精神力が脆弱か、なんの勇気もありません。
自分が退職する、と決めたら、その意思を通せば良いだけです。

それができないというのはよほど精神的に追い込まれて洗脳されやすい状態になっているか、本当は退職したくないのでなんとか引き留めて欲しい、もしくは会社の上司がこういうので辞められない、という言い訳にしかすぎません。

退職した気持ちでいっぱいならば、その意思を通すことです。
精神的に生きづらいのは貴方様の行動しない性格の弱さにあると思います。

Answer 2

スパッと辞めた方が良い。
仮に異動しても異動先で、いつ辞めるかわからない人物として白い目で見られますので。

Answer 3

「うまい伝え方」で上司の賛同を得る発想でなく、「何を言われようとも退職の意思を貫き通す信念の強さ」を分かってもらえばいいと思いましょう。

上司は上司で、部下を辞めさせたら評価が下がるゆえの引きとめ論法だと思ってよく、結局は誰のためでもなく、自分自身のための引きとめだと割り切っていいくらいです。

そこを「ハイそうですか」だから話が止まってしまうのです。次もう一度のタイミングを図りにくい局面ですが、「やっぱり」の言葉の後を、意思を曲げない一貫性で…

Answer 4

上司は言い方良くないかもしれないけどあなたにやめてもらいたくないんだと思います。もう決めたと言えばいいです。