製造メーカーの技術派遣で、評価の仕事を多数見かけますが、やたらと評価の業務が多いのは何故でしょうか。

Question

製造メーカーの技術派遣で、評価の仕事を多数見かけますが、やたらと評価の業務が多いのは何故でしょうか。

Answer 1

社内リソースの効率的な運用が大きいですかね
外縁部の手間暇かかる評価業務は外注に任せて
社員は内部に注力させた方が色々都合がいいからというメーカーの判断の表れ

Answer 2

開発したら評価しないといけません。
評価は要求（目標）仕様に沿ったきちんとした評価手順書が有れば、ある意味ルーチンワークなので外注或いは派遣の方にお願いして、社員は設計（評価ＮＧ時の対策も）に専念させたいのです。
また、世に出せるかどうかわからない先行開発とかもやっていますので、走っているプロジェクトは皆さんの想像より多いのです。